工程招标与投标案例(12个).pdfVIP

《招投标与合同管理》教学资料

《工程招标与投标》案例分析

【案例1】管理咨询项目招标争议案例

某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要

条款。其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况

下管理公司还是投了标。过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到

通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的

答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。

【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例

1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，

用四年时间建成。国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有

时代精神的内涵。为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外

设计方案69个，其中国外37个。设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负

责，并向社会各界广泛征求意见。第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设

计单位的设计方案。第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4家设计单位参加。最后选中法国人保

罗·安德森的方案。

【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例

某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。该

设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。但因三

级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，

重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。在这过程中，

设计单位提出如由其继续承担设计任务，可适当降低设计费。最后业主采纳了后一种意见，并请求项目审批部门核

准不招标，项目审批部门予以核准。

【案例4】有关某工程投标资格条件的案例

2001年5月16日，某市轻轨较新线一期工程地下车站及折返线土建工程发布招标公告称：该工程采用公开招标

方式，工程范围及规模包括车站主体结构含土石方开挖、基坑防护、车站结构混凝土及钢筋工程、防排水与车站相

关的人防洞室的处理、通风道与出入口、轨道梁顶留基坑、混凝土开挖、支座基础等，投资约3000多万元。投标人

资质要求为一级资质等级(含隧道施工)，取得ISO9000质量认证，具有经济、技术管理实力，及类似工程业绩(明挖、

暗挖施工)，若是外市投标人须与本市具有一级资质等级的投标人联合投标。

【案例5】有关投标文件审查的案例

某项目通过国际竞争性招标采购起重机，收到7份投标文件，工作人员将简要情况列表报告评标委员会，见表

投标人国家报价（万元）备注

A美691.5未按要求在每一页上签字

B英721.8无其它问题

C德679.9保修期12个月，而要求为15个月

D法698.8技术说明用法文，而要求用英文

E英690.5无其它问题

F日692.9无投标保证金

评标委员会根据投标情况简表的备考所列的情况，决定拒绝A、C、D及F。委员会认为B、E符合要求，且E

评标最低，但由于符合要求的投标人不到三家，此项采购应重新招标。

【案例6】一份项目投两份投标文件案例

博创教育－《工程招标与投标案例》王明义2010.12.13第1页共5页

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新加坡某局为一座