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工程师半年工作总结范文

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责--小区项目二标。

主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保

工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理

工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的

分工协作下，使得--小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过

部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

三、完成年度主要工程工作

总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成了各

项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，

在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续，工程质量安全

管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司

的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种

挑战。

工程师半年工作总结范文（二）

土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，

我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断

学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了____这个大家庭

中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样

的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感

到成长了，也逐渐成熟了。现在就____年的工作情况总如下：

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一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理

及移交工作、二期工程景观、绿化工作、____组团前期开工准备工

作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、二期工程施工资料整理及移交工作

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于

现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可

或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作

带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的

种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项

工作。

3、工程

____月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是____年在全

国房地产低迷情况下，公司领导英明决定____c组团开工，组建____加

这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业

绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它

的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到

预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在

施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班

后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就

需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发

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生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开

盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在____顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决

算事宜。

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为____一分子，

自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司

绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的

事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况

积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安

排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不

受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成

各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支

持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理

现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在

崭新的____年多加注意克服。

____年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前

不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积

极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己