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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库
单选题(共35题)
1、当初步设计深度不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】B
2、关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是()。
A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30虬超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用
B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合同工程进度计划
C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用
D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付
【答案】C
3、(2021年真题)按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理
C.国家体育场建设项目
D.国庆60周年阅兵项目
【答案】C
30、下列关于变更权的说法,正确的是()。
A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知
B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据
C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更
【答案】C
31、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
30
60
90
120
【答案】B
32、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证
【答案】B
33、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。
1986年,壳牌公司形成HSE手册文件
1988年,英国北海油田平台事故
1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议
1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册
【答案】C
34、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相五之间应建立有效的协调,指的是传
A.职责原则
B.目标原则
C.协调原则
D.弹性设计原则
【答案】C
35、PDCA循环管理法,其正确过程是()。
A.计划一实施一处理一检查
B.计划一处理一检查一实施QQ:
C.检查一计划一处理一实施
D.计划一实施一检查一处理
【答案】D
多选题(共20题)
1、下列说法中,属于广义环境管理的有()。
A.是政府环境保护主管部门的主要职能
B.鼓励人们改善环境质量
C.依据国家和地方环境法律、法规、标准和制度开展的环境监督行为
D.运用经济、法律、技术、行政及教育等手段,限制或禁止人们损害环境质量的活动
E.通过全面规划、综合决策,使经济发展与环境保护相协调
【答案】BD
2、下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有()o
A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会
【答案】A
3、根据《标准施工招标文件》,下列变化应纳入工程变更范围的有( )。
A.改变墙体厚度
B.工程设备价格上涨
C.转由他人实施土石方工程
D.提高地基沉降控制标准
E.增加排水沟长度
【答案】AD
4、工程项目费用管理工作包括()
A.费用计划
B.工期优化
C.费用控制
D.资源优化
E.资源消耗计划编制
【答案】AC
5、风险识别中应用的信息采集方法主要有()
A.访谈法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.因果分析法
【答案】ACD
6、试运行的目的是要在实践中检验体系的()。
A.充分性
B.适用性
C.有效性
D.完整性
E.高效性
【答案】ABC
7、工程项目组织计划中,项目界面包括()。
A.专业界面
B.组织界面
C.利益界面
D.技术界面
E.人际关系界面
【答案】BD
8、关于项目团队,下列说法正确的是()o
A.团队成员有一定的分工和工作程序
B.团队是新成立的组织单元
C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标
D.成员一般为2人以上
E.团队计划是团队的构成要素之一
【答案】AC
9、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有()
A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素
B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规
C.制订职业健康安全(环境)管理方案
D.确定管理体系组织机构和职责
E.评价组织机构和资源配备等情况
【答案】CD
10、对于工业建设项目,前期工作的质量目标包括( )。
A.生态环境影响论
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