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全渠道营销
药械企业HCP全渠道营销实践指南
医百科技·i医观数智营销研究院
——2024年7月——
一、全渠道营销兴起的行业背景
(一)国际成熟市场
(二)中国本土市场
(三)全渠道营销成为企业应对环境剧变的必选项
二、全渠道营销下的Customer360对业务增长影响
(一)全渠道与多渠道差异
(二)客户洞察不充分成为产品上市销售不及预期的重要原因
(三)找到并保留忠诚处方者对产品上市成功至关重要
三、全渠道营销从“0到1”实施关键步骤
(一)搭建HCP一体化营销平台,是全渠道营销的基础
(二)全渠道营销数据收集与用户OnelD打通
(三)基于客户微分层创建统一的CDP评价模型
(四)NBA三部曲:结构化-标签化-个性化
(五)全渠道营销闭环评价指标体系
四、CRM在全渠道营销中的重新定位
(一)CRM向更多营销场景演变成为未来趋势
(二)全渠道营销一体化与销售管理一体化融合
(三)CRM将成为全渠道营销增长飞轮
3
目录
第一章
全渠道营销兴起的行业背景
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注:欧洲五国指西班牙、意大利、德国、英国、法国。数据来源:IQVIAChannelDynamicsQ42016
与美国医药市场同频共振,欧洲医药市场也在2010年前后经历了传统医药代表拜访医生受阻、企业裁撤代表以降低成本的阶段。IQVIA数据显示,从2011-
2016年,欧洲各国销售代表人数削减幅度普遍在20%至35%。欧洲各国在此期间也积极寻求触达医生的新模式、新渠道。
5
(一)国际成熟市场
作为国际成熟医药市场,欧美国家早在2010年前后迎来了医药行业市场环境的剧变,可以说2010年是国际成熟医药市场的数字化营销元年。了解当时的国际医药市场环境,梳理欧美发达国家的医药市场发展脉络,对理解我们当下中国医药行业所处位置和发展趋势有重要借鉴意义。
2010年起,美国新药上市成本与年销售峰值出现剪刀差:药企新药上市成本一路走高,同时,新药上市的年销售额峰值却不断走低,一升一降之间,美国药企在2010年后业绩承担越来越大的压力。
图1:2010年-2019年新药上市成本与年销售峰值变化(百万美元)一-上市成本-一年销售峰值
从2010年前后
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