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岗位责任制

一、经理岗位责任制

经理全权负责我司的货品运送、安全消防等工作。

（一）贯彻执行党和国家的安全生产方针、有关货品运送政策、法规，执行企业主管机关的决定等。

（二）实行“经理负责制”，主持“安全领导小组”全面工作，开展生产经营工作。

（三）制定企业经营方针、目的及运送从业人员安全技术培训计划。

（四）定期组织学习、宣传安全操作、货品运送基本常

识，调动企业干部和职工的生产积极性，努力实现企业方针目叽

（五）组织制定货品运送规章制度，完善企业管理机制,定期督促检查各项安全防备制度贯彻状况。

二、安全科岗位责任制

（一）组织贯彻贯彻国家有关安全生产、货品运送、消防安全工作的方针政策。掌握企业货品安全运送、消防安全技术知识及有关规定。

（二）在经理直接领导下，编制货品运送安全工作计划,

制定各项安全保障措施，并认真组织实行。

防护物品支出;

3.安全生产检查与评价支出。

（二）教育培训经费投入

,配置教育设施设备支出;

.安全技能培训资料支出;

,应急救援演习支出;

.安全宣传支出。

（三）年度安全事故隐患整改专题资金投入

L重大危险源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整

改支出。

2.其他与安全生产直接有关的支出。

第五条安全生产经费优先用于满足安全管理职能部门

对企业安全生产提出的整改措施或到达安全生产原则所需支出。

第六条企业财务科对全司安全生产经费实行集中管理,

统筹使用。提取的安全生产经费实行专户核算，在规定范目安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全生产经费局限性的，超过部分按正常成本费用渠道列支。

第七条安全生产经费管理职责。

（一）经理对安全生产经费全面领导。审批安全经费提

取、安全投入计划、经费使用汇报、安全经费提取和使用状

况年度汇报。

（二）其他负责人按照职责分工，对各自分管工作范E

内的安全生产经费计取、支付、使用实行监督管理。

（三）安全科负责编制年度安全经费投入预算，每六个月和年度对经费投入状况进行预决算，审核基层单位安全投入汇报，监督检查安全投入贯彻状况，建立安全经费投入台帐。

第八条安全生产经费使用管理

（一）财务科应当按照“保证需要、规范使用”的原则,对安全费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。

（二）财务科负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入贯彻工作，建立安全经费台帐，保证安全投入迅速及时。

（三）各科室应建立安全费用台帐，记录安全生产费用

的数额、支付计划、使用规定、调整方式等条款。安全工作结束，多出的安全生产经费纳入财务，由主办会计管理。

）安全生产经费详细使用审批程序按照企业财务管

理制度执行。

（五）私自挪用安全费用的，企业将按情节严重程度严

厉处理，处理措施由安全领导小组讨论决定。

第九条本制度由企业办公室负责解释。

设施、设备、货品安全管理制度

1、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。

2、接受运送任务，准时到岗，对车辆状况进行自检，存在故障隐患要立即维修。

3、驾驶员对车辆的平常维护应做到：

4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接时有效状况。

5、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄

电池的清洁。

6、防止“四漏止

6、防止“四漏止

即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

安全教育培训和教育学习制度

为提高职工安全技术水平和安全意识，特制定我司安全教育培训制度，内容如下：

1、安全教育培训制度合用于本单位的所有人，每月不

低于2课时。

2、安全教育培训对象包括经理、安全管理人员、一般

员工、新员工等。

3、重要负责人及安全管理人员应通过国家授权部门的

专业培训，培训内容包括国家政策、法律法规、事故教训、

安全基本技能、

常识等有关内容，经考核合格，获得合格证书方能从事经营活动。

4、新入企业的员工上岗前必须进行安全教育，重要教

育内容是：

①国家有关安全面的政策、法律、法规;

②通用安全技术、职业卫生等基本知识；

③企业经营的多种危险化学品的性质、危险特性；

④企业制定的安全规章制度；

⑤经典事故案例及其教训，防止事故的基本知识；

⑥安全防护措施的性能、使用措施，个人防护用品及保护措施；

⑦本单位事故应急救援预案的内容以及演习方式。

5、一般员工要进行常常性的平常教育。

安全监督检查制度

1、安全检查是做好安全经营工作的重要手段之一。通过检查可以监督各项安全规章制度的贯彻执行状况，及时发现和消除安全隐患。

2、开展安全检查，必须要有明确的目的规定和详细计划，建立健全有领导参与的安全检查组织。