G制度合规审查流程.pdfVIP

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1目的与适用范围

1.1目的

为了规范某某银行(以下简称本行)合规审查程序,防范风

险,确保本行运行及业务经营与法律、规则和准则相一致,通过合

规部门对各项政策、规定和操作程序等相关规章制度的内容,以及

新产品、新业务的拓展等进行合规测试和审查,并从合规的角度系

统地提出相关的意见、建议和必要的合规风险提示等手段,促进全

行各项业务依法、合规、稳健发展。根据有关法律、法规以及监督

管理部门的相关规定,结合本行实际,特制定本流程操作手册。

1.2适用范围

本流程操作手册适用于某某银行合规审查。

2定义与缩写

2.1定义

制度合规审查:是指法律合规部门对本行各项政策、规定和操

作程序等相关规章制度的内容,进行合规测试和审查,并从合规的

角度系统地提出相关的意见、建议和必要的合规风险提示。

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2.2缩写

3职责与权限

部门/岗位职责与权限不相容职责

(1)主动送审的责任;

相关部室、支(2)如实、全面的告知送审项目的

行∕合规联络背景情况、并提交完整的资料;

员、负责人(3)负责及时的提供必要的补充资

料,或作出补充说明;

(1)负责全面调查、了解送审项

目;

法律合规部∕

(2)审查人员对审查过程中涉及到

合规管理岗、

的商业秘密有必威体育官网网址责任;

负责人

(3)负责对送审项目提出意见和建

议,出具审查意见书。

相关部室、支对送审项目涉及本部门的负责进行会

行∕负责人签审查。

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4原则与基本规定

4.1原则

合规审查工作应遵守“依据我国现行规范性文件进行审查、维

护本行合法权益、合规联络员审查和合规部门审查相结合、行内审

查与委托外部律师审查相结合、单方履职和相互配合”的原则。

4.2基本规定

在审查过程中充分了解送审项目背景及相关情况,通过与专业

部室、人员会审方式,确保将风险点降至最低。

5流程描述图

制度合规审查的基本程序为:项目送审→制度合规审查→档案

管理,其流程描述如下图所示。

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制度合规审查流程图

环相关部室/支行相关部室/支行法律合规部

节合规联络员、负责人负责人合规管理岗、负责人

提交送审项目

审合规联络通职能部室通

员、单位过审查;相过登记、编制序号

负责人审关部室会

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