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车间主任工作职责
制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
负责工厂生产计划落实,负责生产车间的供货,人员,质量,工艺,设备,成本等管理工作;
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大事故的发生;
完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,协助建立质量管理体系;
负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,节约能源;
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责(二)
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作职责(三)
1、协调车间资源,根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划,检查各组当日生产目标的分解情况,确保各组按规定分解当日目标,及时调整人员分配,确保当日目标的完成。
2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排,对工艺执行进行现场指导。
3、规范车间员工的劳动生产纪律;
4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。
5、负责推进本车间的6S工作,并接受公司6S评比检查。
车间主任工作职责(四)
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;
3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;
4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;
6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;
7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;
8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;
9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;
车间主任工作职责(五)
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。
5.负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责(六)
1.合理安排生产任务,保证产品能按时出运;
2.负责对生产中各环节进行控制,并对异常状况进行妥善处理;
3.负责分管车间的生产调度,对各班组生产进度进行沟通协调;
4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;
5.负责分管车间机器设备的管理工作;
6.负责部门日常管理工作,协调各部门的工作;
7.负责完成上级领导交待的其他工作。
车间主任工作职责(七)
1.全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;
2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等,确保车间生产安全、产品达到质量标准。
3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。
4.确保工艺、设备等生产情况正常,向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。
5.在全车间推行5S标准管理,按区域督促各班组及全体员工落实、执行。
车间主任工作职责(八)
____人员管理:负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。
2.物资管理:负责加工原辅
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