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超市企划书目录

1、执行总结

1.1开企理念

超市位于，占地多平方米。为消费者提供

对应日勺低价商品和完善的服务，保证商品日勺质量，让顾客买的放心、吃的I开心、用的舒心。超市的商品种类也会越来越多，服务也会伴随经验的增长而日渐完善。1.2背景简介

我国超市欧I发展很有潜力，如今我国大型的超市以国外区I居多，不过他们在我国的市场上并不具有明显的竞争优势。国人都渴望着属于自己国家的低价超市。

1.2.2经济的发展带动着人们的消费水平，消费者购物时不再只看重要购置的商品，还会关注购物环境和服务态度，因此购物环境、服务好的超市将有很大的发展。

决定超市发展的原因有人口、购置力、价格和消费习惯。我们将把它们作为经营的参照要素，让我们企业成为消费者心中平常百货的代言人。

1.3产品/服务简介

所开超市的市场前景是开阔的，该区域的发展迅速，人流量大，根据有关人士的估计在未来几年总固定人口将抵达两万，可见我们日勺目的群体是庞大的。目前还没有的I实力较强的I竞争对手。我们将以我们独特的I服务给顾客额外的价值。

欧I特点大体为:

A、人口方面

在管委会理解到，在初见规模之时，总人口估计将抵达2万人之多。

B、购置力

据从管委会理解到的数据显示，一般人员的底薪为2500—3000元/月，中层管理人员的底薪为4000-5000元/月（备注：政府规定最低月薪不低于1500元）。

C、消费习惯

由于众多消费者的工资水平较适中，因此消费者在消费时会比较看重商品的价格，性价比高的商品会比较受消费者的青睐。

4.2市场需求预测

2.1人口

目前该区域尚未有较具规模的大型综合性超市，同步伴随多种工商企业进军该区域，其必将为该区域带来规模空前的流感人口与常住人口。其目的消费群体恰恰就是打工一族与常住人口。人口一多，其对平常生活中多种用品的量就会增长，以目前状况来看，这种需求量的增长必将呈直线增长。

2.2购置力

据从管委会理解到的数据显示，一般人员的I底薪为2500—3000元/月，中层管理人员的底薪为4000-5000元/月（备注：政府规定最低月薪不低于1500元）。从劳动力薪酬来看，客户群体在购置商品时，必然会较多地从价格方面考虑。不过这并不影响到我们超市的J平常经营，我们超市的定位是：服务一般百姓，为广大百姓群众提供质优、价廉的商品与服务的综合超市。因此，购置力和我们日勺超市定位可以说是一致的I。

2.3价格

我们超市的定位是：服务一般百姓，为广大百姓群众提供质优、价廉的商品与服务欧I综合超市。超市内供应欧I商品均比市面上商品的价格低，根据目眩I消费群的购置力和我们自身的I成本来制定售价是我们商品定价的唯一原则。以低价来刺激需求与消费，可以把消费者的需求放大。

市场需求预测总结：综合多种影响需求的原因（其中包括：人口、购置力、以及商品价格）来看，人口的激增，给需求提供了载体，购置力与商品价格使需求具有了转化为购置行为的I现实性。因此可以得出结论，市场上是存在着对我们这种服务一般百姓，为广大百姓群众提供质优、价廉日勺商品与服务欧I综合超市欧I需求的。并且具有现实的可行性。并且伴随市场容量的不停增大，超市的经营规模也将不停地扩大。

4.3市场预测及市场现实状况综述

4.3.1市场现实状况综述

目前，该区域还不存在较为大型的综合超市，基本上是某些小型的家庭式超市和某些批发部，只能满足目前附近居民的平常生活消费。但对于更高层次的消费就不能满足了。

4.3.2市场预测

就目前的市场状况来看，该区域的超市并不能满足市场的需求。并且伴随该区域欧I发展，需求将会深入地扩大，供应也会跟不上。但，有需求就有市场，随之而来时就是大量竞争对手时涌入，和竞争的日益剧烈。

5、竞争分析

重要竞争对手构成

既有竞争对手：小型超市，和小批发部；

潜在竞争对手：大型超市。

竞争对手内部分析

A、小型超市

地点：现位于区域市场周围；

营业商品：有生活用品（牙膏、牙刷、毛巾、洗衣粉、洗发水等）、零食（饼干、糖果、泡面、面包等）、学习用品（作业簿、笔、墨水尺等）、药物（感冒药、发热药、清热解毒药等）、饮品类（白酒、啤酒、可乐、果汁等）、其他（烟、拖鞋、袜子等）等；

特点：规模相对较小，购物环境相对较差，商品价格相对较低廉。

B、小批发部

地点：现处区域市场周围；

营业商品：和小型超市同样；

特点：规模相对较小，购物环境相对最差，商品价格相对最低廉。

C、著名大型超市

地点：商业区

营业商品：除了具有上面两种竞争对手有时商品外，尚有体育用品（多种球类、跳绳、多种球拍等）、保健品（脑白金、黄金伙伴、人参口服液等）、服饰（衣服、裤子、帽子等）、床上用品（被子、枕头、蚊帐等）、其他（歌碟、书籍、化妆品、小型电器等