某房地产公司各部门考核指标.docx

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某房地产公司各部门考核指标

被考核人姓名考核人姓名职位职位

被考核人姓名

考核人姓名

职位

职位

经理

总经理

部门

部门

序号

KPI指标

预结算编制计划（季度工

权重

绩效目标值

考核得分

6

招投标文件合格率

10% 招投标文件合格率达100%，档案管理合格率达

9

部门协作满意度

5%

部门协作满意度评分达到 95 分以上

本次考核总得分

考核

指标说明

部门协作满意度

对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值

工程招标及时率

工程招标及时率=规定时间内完成招标的工程数

项目需要招标的总工程数

100%

被考核人

考核人

复核人

1

30% 预结算编制计划完成率达100%

作计划）完成率

2

工程预算误差率

10%

部门工程预算平均误差率控制在

10 %以内

3

工程结算误差率

10%

部门工程结算平均误差率控制在

3 %以内

4

工程结算与预算差异

5%

工程结算与预算差异控制在 7

%以内

5

施工进度审批准确率

10%

施工进度审批准确率达98%以上

100%

7

工程招标及时率

10%

工程招标及时率达100%

8

合同签订及时性

10%

合同签订及时率达100%

签字：

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

被考核人姓名考核人姓名职位职位

被考核人姓名

考核人姓名

职位

职位

经理

总经理

部门

部门

序号

KPI指标

项目计划

权重

绩效目标值

考核得分

%

7

现场工程问题处理

及时率工程资料档案完好率安全事故率

部门协作满意度

20% 现场工程问题处理及时率达100%

8

5%

工程资料档案完好率达100%

9

10

10%

5%

安全事故率控制在0.3%以下

部门协作满意度评分达到

95

分以上

本次考核总得分

1.项目计划按时完成率

项目计划按时完成率=项目计划按时完成的任务量

项目计划规定的任务量

100%

考核

指标说明

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

1

20% 项目计划中各项工作按时完成率达100

2

按时完成率

工程质量合格率

10%

考核期内工程质量合格率100%以上

3

施工合同履约率

5%

施工合同履约率达100%

4

监理合同履约率

5%

考核期内监理合同履约率达100%

5

现场签证合格率

10%

现场签证合格率达100%

6

现场技术问题处理率

10%

现场技术问题处理率达100%

被考核人姓名考核人姓名职位职位

被考核人姓名

考核人姓名

职位

职位

项目部经理

总经理

部门

部门

项目部

序号

2

KPI指标

当期重点材料计划按时完成率材料设备

到位及时率原材料、配套设备质量合格率

库存材料保管与调拨差错率

采购程序符合率

部门协作满意度

权重

绩效目标值

考核得分

1

20%

项目计划中当期工作按时完成率达100%

40%

材料设备到位及时率达100%

3

20%

原材料、配套设备质量合格率达100%

4

5%

库存材料保管与调拨差错率低于1-3%

5

6

7

8

9

10

10%

5%

采购程序符合率达100%

部门协作满意度评分达到

95分以上

本次考核总得分

考核

指标说明

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

4、总工办

被考核人姓名

被考核人姓名

考核人姓名

职位

职位

技术部经理

总经理

部门

部门

技术部

序号 KPI指标

按图纸施

1

工出错率

设计合同履约率

410% 考核期内工程图纸审核及时率达

4

10% 考核期内工程图纸审核及时率达100%

5

审核及时率

技术问题解决率

10%

考核期内技术问题解决率达 95 %以上

6

技术资料完整率

5%

考核期内技术资料完整率达100%

7

设计方案统筹率

10%

设计方案统筹率95%以上

权重

50%

绩效目标值

考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内考核期内设计合同履约率达100%

考核期内工程质量合格率达100%

考核得分

设计方案技术经济指标

8

达标率

9 部门协作满意度

10

11

12

10%

5%

设计方案技术经济指标达标率达100%

部门协作满意度达到 95 分以上

工程图纸审核及时率

本次考核总得分

工程图纸审核及时率=规定时间内完成审核的图纸数 100%

提交审核的图纸总数

部门协作满意度

对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值

考核指标说明

被考核人

签字： 日期：

考核人

签字： 日期：

复核人

签字： 日期：

被考核人姓名考核人姓