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对进一步发挥城投公司投融资功能的建议
作者:丁伯康
近年来,全国各地各种类型的城市建设投资公司、城建开发公司、城建资产经营公司等
政府城建平台相继成立。这些服务于地方政府城市建设投融资的存在平台,为各地城市基础
设施的开发和建设,完成了大量的融资,对各地方经济和社会发展,对提升本地城市形象做
出了重大的贡献。与此同时,这些平台积极跟随政府职能转变和我国投融资体制改革的变化,
积极创新融资方式、勇于探索融资渠道、大胆进行市场化的改革实践,创造了一批在全国有
影响、可借鉴的城市基础设施建设融资的先进经验,像通过土地出让和运作筹资方式;市政
公用项目如公交、燃气、污水、自来水、垃圾处理等的BOT、TOT以及产权和股权转让融资;
此外还有城建资产的资产证券化(ABS)融资方式等,都在全国范围内产生了积极的反响
但是,作为跟随和推动市场经济改革的产物,目前三个投融资平台的运作也还面临着一
些问题和困难。具体有以下一些表现形式:
1、资产负债率偏高
据我们的调查,目前绝大部分政府城建平台的资产负债率都在70%以上,这种资产负债
结构,一方面使这些企业承担了较高的财务费用,另一方面也影响了他们为政府项目所进行
的进一步融资,同时企业在推动多元化的融资创新方面也难以发挥作用。
2、财务风险较大
由于所有的政府城建平台都承担了大量的政府公益性的建设项目,往往投资量大、效益
产出慢。因此这些企业的资金运行经常是捉襟见肘,处于“借新债还老债”的模式下。
这些城建平台可能出现的财务风险,主要体现在资金流转风险、偿债风险和有效资产不
断缩水的风险上。只是反映出的情况有所不同。(1)资金流转风险,它基本出现在那些没
有稳定的利润来源、高投资、高负债、低投资回报的情况下,受企业资产质量和运营效率影
响较大。(2)偿债风险,主要是由于负债结构的影响,导致按期偿还银行本息出现困难,
往往是“拆了东墙补西墙”,且受金融货币政策的刚性制约和影响非常大。这主要出现在资
金供给不足,负责结构不合理的企业(3)有效资产不断缩水的风险,是指企业当每年的资
金收入不够偿还银行利息情况下,不断用平台的有效资产填补缺口,导致企业的有效资产不
断缩水的情况。
3、后续融资压力不减
1
这几年全国各地城市基础设施建设投资量日益加大,并且有一种互相攀比、愈演愈烈之
势。各地政府结合未来的“十一五”规划,均提出了大强度的城市建设投资计划,绘制的城
市建设蓝图也非常宏伟,因此,对各地城建平台而言,未来的融资压力可想而知。我们相信,
各地城建投融资平台都在想方设法创新融资方式、拓宽融资渠道、寻找融资突破口,但是如
果不能在城投公司的定位和运作,在城投平台的投融资机制上有所突破、有所创新,未来如
此繁重的融资任务,也将难以完成的,那么要担负起政府下达的融资目标将成为一句空话。
4、国资经营和管理的压力增大
各城建平台作为政府的投融资平台和国有资产经营管理的平台,不仅承担代替地方政府
融资的责任,还承担着庞大的城建国有资产在市场竞争中保值、增值的经营管理压力。这也
对城建平台的经营管理水平和投融资运作能力提出了挑战,也将对各地城建国有资产的可持
续经营和良性发展产生重要的影响。
以上这些矛盾和困难的出现,我们认为全国各地的政府投融资平台都一样。它表现的是
作为具有政府和企业双重性质的、国有资产经营管理平台和投融资平台,客观上存在着在公
司定位、管理体制、运作方式、多元化投融资格局和可持续发展等方面的先天不足。中国的
经济体制改革还没有彻底到位,有效的政府投融资体制和国有资产运行管理机制尚未形成,
因此,这些矛盾和困难需要在更长的时间内、更深的层次上不断完善和解决。
对此,我们对在目前形势下,如何进一步发挥好各地城建平台的投融资功能,提出以下
建议,
1、在完善投融资体制方面,要领导重视,健全组织
要在城市建设投融资体制上进一步深化和完善,就应当立足于政府这个层面,要打破行
业界限、部门界限,抛弃小团体的利益,共同做好城市建设这个大文章,实现城建融资渠道
上的开拓创新。首先作为政府来讲,需要象重视国有企业改革一样,重视城建投融资体制的
改革和城建平台的资本运作。我们建议,各地可以成立一个象各地改革办那样的、超脱于政
府部门的市一级的联席机构,负责领导城建投融资体制改革,对政府重大项目的投资和融资
进行协调和推进,并负责投融资创新工作
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