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二级综合医院评审标准实施细则(2023年版)
二、卫生技术人员配置(27分)
本节评审设9条9个指标,均为数据评审指标,共27分。
监测指标
计算方法
指标设定
分值
评审指标导向
1.2.1卫生技术人员数与开放床位数比
医院卫生技术人员数/同期全院实际开放床位数
规模类定量指标
3
监测达标。
1.2.2全院护士人数与开放床位数比
医疗机构执业护士人数/同期实际开放床位数
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.3病区护士人数与开放床位数比
医疗机构病区执业护士人数/同期实际开放床位数
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.4医院感染管理专职人员数与开放床位数比
医院感染管理专职人员数/同期全院实际开放床位数
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.5配备高级卫技人员科室数与临床医技科室数比
配备有高级卫技人员的科室数/同期医院设置的临床和医技科室总数
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.6药学专业技术人员数与卫生专业技术人员数比
药学专业技术人员数/卫生专业技术人员数
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.7医护比
医院注册医师总数/全院同期注册护士总数×100%
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.8儿科医师占比
医院注册的儿科在岗医师数/全院同期医师总数×100%
配比类定量指标
3
监测达标。
1.2.9病理医师占比
医院注册的病理在岗医师数/全院同期医师总数×100%
配比类定量指标
3
监测达标。
六、医院感染管理医疗质量控制指标(11分)
本节评审设9条9个指标,均为数据评审指标,共11分。
监测指标
计算方法
指标设定
分值
评审指标导向
3.6.1医院感染发病(例次)率
医院感染新发病例(例次)数/同期住院患者总数×100%
定量指标
1
监测比较,逐步降低。
3.6.2医院感染现患(例次)率
确定时段或时点住院患者中医院感染患者(例次)数/同期住院患者总数×100%
定量指标
1
监测比较,逐步降低。
3.6.3多重耐药菌感染发现率
多重耐药菌感染患者数(例次数)/同期住院患者总数×100%
定量指标
1
监测比较,逐步降低。
3.6.4多重耐药菌感染检出率
多重耐药菌检出菌株数/同期该病原体检出菌株总数×100%
定量指标
1
监测比较,逐步降低。
3.6.5医务人员手卫生依从率
受调查的医务人员实际实施手卫生次数/同期调查中应实施手卫生次数×100%
定量指标
1
监测比较,逐步提高。
3.6.6I类切口手术部位感染率
发生I类切口手术部位感染病例数/同期接受I类切口手术患者总数×100%
定量指标
1.5
监测比较,逐步降低。
3.6.7血管内导管相关血流感染发病率
血管内导管相关血流感染例次数/同期患者使用血管内导管留置总天数×1000‰
定量指标
1.5
监测比较,逐步降低。
3.6.8呼吸机相关肺炎发病率
呼吸机相关肺炎例次数/同期患者使用呼吸机总天数×1000‰
定量指标
1.5
监测比较,逐步降低。
3.6.9导尿管相关泌尿系感染发病率
导尿管相关泌尿系感染例次数/同期患者使用导尿管总天数×1000‰
定量指标
1.5
监测比较,逐步降低。
第三部分现场检查(400分)
十、医院感染管理与持续改进(15分)
评审指标细则
评审方法
评分细则
分值
(一百二十二)按照《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度(试行)》,建立医院感染管理组织,建立院感多部门协调机制。完善医院感染管理与控制制度,有医院感染事件应急预案并组织实施,开展医院感染预防控制知识与技能的全员培训和教育。
2.10.122.1
建立医院感染管理委员会,委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门主要负责人组成,主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。
文件查阅
记录查看
1.建立医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床医技感控小组的三级医院感染管理组织,委员会结构合理,感染管理部门人员按照《医院感染管理专业人员培训指南》的要求完成专业培训,医技临床感控小组人员设置符合《病区医院感染管理规范》的要求(0.1分);
0.5
2.医院感染管理组织有工作制度、职责及工作记录(0.2分);
3.每年至少2次召开委员会常规会议;委员会会议有会议记录、会议纪要、决议执行单,执行效果追踪等(0.2分)。
2.10.122.2
根据国家法律法规、标准要求以及《医疗机构感染预防与控制基本制度》,制定并及时完善医院感染管理和控制制度并落实。
文件查阅员工访谈
1.制定医院感染管理和控制制度,并及时更新完善(0.2分);
0.3
2.访谈员工知晓相关内容(0.1分)。
2.10.122.3
医院结合本地区
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