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猎头招聘流程

一、什么是猎头？

就是物色人才人。“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高档

人才。

猎头公司重要依托猎取社会所需各类高档人才而生存、获利中介组织。与

人才交流中心不同，猎头公司采用隐蔽猎取、迅速出击积极竞争方式，为所需高

档人才客户猎取公司在人才市场得不到高档人才。

猎头公司猎物对象是高档管理人才。

二、为什么要和猎头合伙？

①通过猎头招聘，比通过普通招聘更迅速。猎头公司是积极出击，她们均

有自己人才数据库。可以在较短时间内，迅速锁定寻访范畴，搜寻公司想要候选

人，并迅速地与候选人建立联系，在封闭渠道里与候选人一对一交流，这样就可

以有效地达到招聘目的。

②猎头招聘比普通招聘更精确。由于猎头公司重要从竞争对手公司内相似

职位上挖人。通过专业面试或者测试以及后期候选人背景调查报告，对候选人进

行综合评估，通过评估报告，公司可以更加全面判断候选人与否适合岗位，保证

了选才精确性，也提高了公司招聘质量，因而试用期走人现象比较少。并且，候

选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列服务，协助候选人尽快适应新公司

岗位，避免招聘失败导致风险。

③猎头公司招聘人选比普通招聘人选要先进，可大大减少招聘风险。这是

由于，先进人才往往被本来老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。高档人才

跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判缓冲。招聘会、报

刊、网络或其她媒体广告中虽然有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自

我评价过高、难以与人合伙等因素，频繁跳槽。正规猎头公司有广泛寻访网络，

对推荐人才进行重复甄选、履历验证或人事调查，具备效率高、及时精确等特点

同步可以避免用人失误。

④猎头公司会在公司和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用。诸多问题例

如薪酬福利、候选人在原公司离职办理、竞业禁止解除等等都可以通过猎头公司

来进行协调，顺利完毕候选人到岗工作。

（竞业禁止（Non-competition），又称竞业限制、竞业避让。是指企事业单位员工在

任职期间及离职后一定期间内不得从事与本公司相竞争义务一种法律制度。在劳动关

系存续期间或劳动关系结束后一定期期内，限制并禁止员工在本单位任职期间同步兼职

于业务竞争单位，限制并禁止员工在离职后从事与本单位竞争业务，涉及不得在生产同

类产品或经营同类业务且有竞争关系或其她利害关系其她业务单位任职，不得到生产同

类产品或经营同类业务且具备竞争关系其她用人单位兼职或任职，也不得自己生产与原

单位有竞争关系同类产品或经营同类业务。）

三、如何和猎头合伙？

当前为止，猎头公司和猎头服务在中华人民共和国发展时间也就十近年，猎

头公司良莠不齐，大到上百人正规公司，小到一两人“作坊”都存在。猎头从业

者也参差不齐，既有从业十近年“达人”，也有刚毕业“菜鸟”。因而，公司和

猎头公司合伙也存在一定风险，支付了费用后来未必能享有到相应服务和保障，

未必可以达到预期效果。

在这种状况下，公司如何与猎头公司合伙便成为HR一种挑战和考验。依照

我查阅资料，公司要在项目实行前期、中期和后期等三个方面做好功课，保证招

聘速度与质量，并减少与猎头合伙风险。

一方面，公司要做好前期准备工作

开展任何一项工作，前期准备必不可少，准备工作将直接影响到工作效果，

猎头招聘项目也不例外。项目实行前期工作重要涉及公司内部准备和挑选猎头公

司两个方面，两者都会对项目背面工作产生重大影响，而公司内部准备工作往往

很容易被HR忽视。

在实行猎头招聘项当前，公司内部需要做准备工作重要涉及如下三大方面：

第一，要明确招聘岗位名称、岗位职责、任职资格。简朴说，也就是要弄

清晰公司为什麽要招聘这个人？这个人入职后要干什麽？有哪些考核指标？什

麽样候选人可以胜任这个岗位？等等。这些问题看似寻常，但直接影响到猎头招

聘项目速度。诸多公司在进行猎头招聘时候并没有完全想清晰上述几种问题，而

只是对这个岗位和候选人有一种大体概念，这会直接导致猎头顾问搞不清寻找候

选人方向，只能摸索迈进，项目进行速度和效果可想而知。

第二，明确公司通过猎头招聘意愿和费用预算。猎头招聘项目普通耗费不

菲，会对老板特别是国内某些民营公司老板导致一定心理障碍，觉得花这样多钱

找个人有点亏了。其实猎头公司通过其专业工作能力，在短时间内协助公司招聘

到想要而又自身难招