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水利工程建设管理措施论文

【摘要】在整个水利工程的建设过程中，建设管理工作是其中的

一项非常重要的组成部分，对工程整体质量和使用效能水平等都有着

决定性的作用和影响，因此，相关部门和企业必须要加强对水利建设

管理工作的重视，进一步加快和深化企业相关制度体制的改革和创

新，根据当前市场发展要求积极构建科学、高效、灵活、有效的水利

工程建设管理体系，加强对水利建设管理过程中各个方面的控制，从

而更好的提高水利建设管理工作的质量和水平，实现我国水利事业的

现代化、高效化、信息化建设。

目前，随着我国国民经济和科技水平的不断提高，水利行业这一

传统的国民基础性产业也得到了蓬勃的建设和发展。施工技术和管理

水平的不断进步和提高不仅有效促进了我国水利事业的迅速发展，也

将我国的水利企业带入了竞争激烈的国际市场当中。而要想更好的适

应当前社会经济发展，在国际市场中占据重要位置，就必须要加强水

利工程的施工管理水平和质量。

一、水利建设管理的内容

在水利工程的建设管理工作中，其主要的工作内容包括两大部

分，即施工建设的技术管理（如检测维修、控制运用、防汛、抢险等）

和施工建设的经营管理（如计划管理、组织管理、财务管理、劳资调

配等）。在实际工作过程中，水利施工企业往往仅结合施工的一般流

程进行相关内容的管理和控制，具体表现为：

1、建设前期的管理

水利工程建设前期的管理内容主要有：合同管理、制度制定、人

员组织、各方协调、资金筹集等。

2、施工中期的管理

水利工程施工过程中的管理内容主要有：图纸审核、现场管理、

技术管理、安全管理、进度控制、质量管理、文件管理、成本管理等。

3、工程后期的管理

水利工程竣工后的管理内容主要有：质量验收、造价结算、薪资

核算、资料审查归档、保养维护等。

二、水利工程建设管理中存在的问题

目前，在我国水利工程施工建设管理的工作过程中，主要存在以

下几个方面的问题和缺陷，具体体现在：

1、缺乏充分的建设管理意识

工程质量一直都是工程项目的生命保障和发展源泉所在。然而在

实际的施工过程中，有些水利工程的相关单位部门和人员没有将施工

质量的管理加以重视，其管理意识淡薄，没有对施工管理工作进行充

分的配合，造成许多水利工程的质量不合格，出现了大量的“豆腐

渣”工程和违法违规工程，从而对水利工程的整体质量和建设发展造

成了严重的影响和阻碍。

2、缺乏细致的目标管理

施工目标是指导和控制水利工程施工方向的重要标杆，对水利工

程的高效、快速、准确施工具有非常重要的引导作用。但是在目前我

国的许多水利工程施工过程中，施工企业没有对工程项目制定一个科

学、清晰、明确的管理目标，导致许多规章制度的落实、执行工作不

到位，从而造成施工过程中质量管理、成本管理等水平的下降，严重

的甚影响导致水利工程的正常施工建设。

3、缺乏充分的建设前准备

建设的前期准备工作对水利工程的正常、顺利施工有着非常重要

的保障作用。但在实际建设过程中，有些水利工程项目由于没有在施

工前期做好详实的调研工作，对施工材料、设施、技术、人员、管理

方法等的考虑和准备不充分，再加上在施工过程中一味的追求工期，

从而导致水利工作施工安全和质量得不到有效的保证，进而影响到整

个水利施工管理的质量和水平。

4、缺乏有效的现场管理

对施工现场的管理和控制是整个水利施工管理过程中最为重要

的工作内容之一，良好、有序的现场管理不仅有利于施工管理的正常、

顺利开展，还能够有效的提高和保障工程施工的效率和质量，提高施

工人员的施工安全，增强管理监督工作的落实和效果，从而更好的确

保水利工程的顺利完工。

5、缺乏高素质的施工管理人才

施工管理人员的素质高低直接关系和影响着水利工程的施工管

理工作能否高效、高质的开展和完成。目前，我国许多地方的水利工

程在施工管理工作中，管理人员对相关水利工程建设知识、技术以及

管理知识、方法的掌握不足，缺乏对水利工程在施工技术、施工进度、

施工成本以及施工质量等方面的控制和管理能力，缺少丰富的现场管

理技术和经验，其自身的专业素质不高，这些问题都使得水利工程在

施工管理过程中的效果不理想。

三、加强水利工程建设管理的有效措施

针对当前我国水利工程在施工管理工作中存在的诸多问题和不

足，在今后的管理工作过程中，各相关部门