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握东大涌店
薪酬体系(草稿)
人事部
2023年05月16日
1、特殊奉献奖是指由于员工个人的努力给酒店带来较大奉献日勺一种尤其嘉奖。
例如员工通过个人关系给酒店带来了大客户,或通过与政府aI特殊关系给酒店处理了某些实际困难,或合理化提议被采纳经验证为酒店减少了较大损失或带来较大经济效益等。
2、创新奖是指员工在工作中工作方式或措施的改善,工艺改善、产品创意等给酒店带来一定现实的或潜在的效益的员工的奖励。
3、特殊奉献奖和创新奖由员工的直接上级申请,主管部门负责人或总经理签订意见,人事部综合考核并提出奖励提议,总经理或酒店高层审议通过。
4、酒店高层根据奉献大小在100—10000元之间确定奖金金额。
第二十九条 优秀团体奖:
优秀团体将分为优秀部门奖和优秀班组奖;优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极积极配合其他部门工作的I部门的I奖励。优秀部门在年度末由人事部组织评比,评出一、二、三等奖,由酒店确定部门负责人占团体奖的比例,剩余部分由部门负责人进行内部分派。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、组员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组由人事部组织评比,有关部门配合,评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由酒店授予荣誉称号并予以一定的奖金,详细奖励金额规定如下表:
优秀部门奖奖金表
一等奖
二等奖
三等奖
优秀团体奖
平均—元/人
平均—元/人
平均—元/人
优秀班组奖奖金表
一等奖
二等奖
三等奖
优秀班组奖
平均—元/人
平均—元/人
平均—元/人
第五章岗位效益工资制
第三十条合用范围:
除实行固定工资、计件工资制与提成工资制以外日勺所有员工。
第三十一条薪酬构造:岗位工资+奖金+附加工资第三十二条岗位工资日勺发放:
岗位工资分三部分发放,月固定发放部分、月浮动发放部分和年浮动发放部分,不
同样岗位各部分日勺发放比例详见下表:
岗位工资发放比例表
卤位工资
月度固定工资
月度浮动工资
年度浮动工资
KTV妈咪职等
3700
职等
职等
职等
第六章销售提成工资制
第三十三条合用范围:
公关销售部片区销售员
第三十四条薪酬构造:固定工资+销售提成+附加工资+奖金第三十五条公关销售部片区销售员销售提成确实定:
公关营销部片区销售员月销售提成=片区系数*(2某类客源提成系数*某类销售
收入+S房价差价*销售客房数*提成比例)*月度考核系数
其中:房价差价=(实际房价折扣率一原则折扣率)*原则房价
片区系数、客源提成系数、原则折扣率、实际折扣率低限、提成比例由销售部根据销售状况确定一种固定数,每六个月调整一次。
片区系数分为如下几类:
片区1
片区2
片区3
片区4
片区5
片区6
片区系数
客源提成系数、原则折扣率、实际折扣率低限分为三类:
合约客源
会议客源
新开发客源
提成系数
原则折扣率
实际折扣率低限
第三十六条前厅接待员工资体系属于岗位绩效工资制加提成的I混合型工资体系,
其薪酬构造:岗位工资+销售提成+附加工资+奖金
第三十七条前厅接待员销售提成确实定:
前台接待月月销售提成=2(房价差价*销售散客客房数*提成比例)
其中:房价差价=(实际房价折扣率一原则折扣率)*原则房价
原则折扣率、实际提成率低限、提成比例由财务部部根据销售状况确定一种
固定数,每六个月调整一次。
原则折扣率、实际折扣率低限分为4类:
主楼
副楼
原则折扣率
实际折扣率低限
第七章计件工资制
第三十八条合用范围:
客房部的客房服务员岗位。
第三十九条薪酬构造:岗位工资+计件提成+附加工资+奖金
第四十条 客房服务员的计件提成确实定:
客房服务员计件工资=客房打扫单价*2(各类型房间比例系数*个人月打扫房间数)
*月度考核系数
比例系数由房务部确定和调整为一种固定数,每六个月调整一次。
驻客房
走客房
主楼
副楼
第八章协议工资制度
第四十一条合用范围:
酒店急需的专业性强、人才稀缺的岗位或由酒店高层审议决定实行协议工资的详细U-LI?冈位
第四十二条工资制度:协议工资+附加工资
第四十三条协议工资日勺发放方式由直接上级提出提议,协议工资数额,由酒店人事部门根据外部人才市场状况和酒店实际提出初步提议,酒店高层同意,协议工资以市场价格为基础,由双方谈判确定,每月固定发放。
第四十四条附加工资:与酒店其他员工享有同等待遇。
第四十五条协议工资日勺人员与酒店之间签订书面协议,明确规定薪酬、发放方式和工作内容,包括责任和义务等。
第四十六条协议工资原则上一年协商一次,根据员工工作业绩、外部人才市场状况和酒店实际进行调整。
第四十七条实行协议工资制薪酬的员工若不能抵达协议规定,其薪酬将按照酒店对应薪酬制度执行。
第九章其他
第四十八条新进员工试用期薪酬
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