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机电环保工作汇报材料

华聚赵楼项目部自2015年2月份成立以来，按照公司发展的战

略部署，承揽菏泽能化赵楼综合利用电厂300Mw机组的维保工作，

响应机电环保部各项管理要求，积极落实上级管理命令，并确立了“创

建卓越团队，打造维护精品”的维护理念，开展了系列机电环保节能

活动，在各个方面取得优良成绩。

一、2015年机电环保工作总结

1.设备生产运营管理。赵楼项目部自接手以来，始终秉持集团公

司管理文化，策划了实际可行的管理模式，积极营造安全文明的维保

环境，保障了机组长周期安全可靠运行，主要开展了以下十方面的工

作。

1)制度建设。根据实际管理需求，项目部编制18个切实可行的

制度，并沿用赵楼电厂文件制度9个，在日常工作中认真落实执行。

2)检修标准化作业。严格检修工序作业，技术人员认真审核措施

内容，在票证办理，缺陷处理方面认真进行流程化管理，现场施工执

行“三不落地”标准。

3)定期检查督查排查。项目部抓好日常巡检，设备隐患排查治理

工作，周二安全现场检查，对现场施工、人员行为、班组记录、6s

定置化管理等方面进行全面检查，并下发整改单，及时落实整改。

4)安全技术培训。学习传达上级安全文件，落实上级安全举措。

开展周安全活动，除每天班前班后会和现场安全交底，各专业每周进

行一次安全教育培训活动，强化员工安全意识。

5)应急响应。编写了应急预案5个，积极响应电厂各类应急情况，

项目部在维保工作中做好“夏季三防”、“冬季三防”措施，为电厂的

设备安全运行做好保障。

6)机电事故异常的管控分析、责任追究。对于生产中发生的任何

设备异常事故，项目部按照“四不放过”的原则来处理，严肃追责考

核，剖析原因，举一反三进行落实整改措施。

7)缺陷管理。坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天，紧急缺陷立即

处理的原则，对所有缺陷做好流程闭环管理，票证规范化管理，并认

真分析总结缺陷发生的原因。

8)现场文明卫生整治。以一个月为周期，每周分区域推进现场设

备设施的卫生清理，保持设备系统的干净整洁，提高了赵楼电厂生产

的文明形象。

9)建立机炉长周期运行检修管理模式。认真贯彻落实“十字方

针”，项目部采取了强化给煤机、输渣机定期维护、疏堵，对输渣机

和斗提机缺陷集中整治等措施，并想电厂提出控制燃料水分的措施建

议。

10）技术难题攻关。项目部在维保中重手处理各类技术难题，在

闭式泵振动排查消除、开式水循环滤水效果技改、除尘系统故障排查、

灰库板结问题排查、带压堵漏技术应用、蒸汽吹灰基地调节等技术攻

关方面收到良好效果。

2.环保设备检修保养。在当前环保形势日益严峻的情况下，项

目部将环保设备的检维修作为重中之重，2月份至今，涉及环保安全

的设备，做到了检修保养科学有效和现场应急出动快速，在日常做好

消缺工作和备品备件计划提报的基础上，为了优化设备运行，项目部

对各环保设备系统进行了高效的检修管理和技术改造。主要情况如

下：

1）石灰石脱硫系统改造。5月份停产检修期间，项目部对石灰

石系统分别进行了平衡管改造，输送管路改造（将原来4路入炉给料

口改为8路）两项技术改造工作，改造后运行效果甚佳。10月份停

产检修期间，项目部按计划对石灰石仓顶部布袋除尘器全面检查，并

更换破损滤袋。日常运行期间，项目部观察到石灰石粉中水分过大是

造成输送不畅的主要原因，及时告知电厂，对供应的石灰石做好了质

量把关，保证了锅炉脱硫的可靠性。

2）尿素脱硝系统。赵楼电厂脱硝方式采用尿素溶液脱硝，12喷

枪位于锅炉水平烟道入口处，5月份检修期间暴露了尿素喷枪套管长

度不够引起尿素溶液浸入浇注料，进而腐蚀管束现象，项目部对尿素

喷枪加装了合适长度的穿墙套管，问题得到有效解决。维保工作中，

发现尿素站供料泵、稀释泵、循环泵等没有接水盒和排水管路，造成

泵体周围积水，不符合文明卫生管理要求，检修人员立即安装了接水

盒和排水管子。在运行过程中，项目部人员定期对尿素站各滤网实施

清理。经过人员的精心维护和保养，尿素脱硝系统运行状况得到较大

改观。

3）除尘除灰系统。项目部对电厂除尘除灰系统的安全环保运行

做了积极的努力和尝试。接手以来，除灰系统一区四号仓泵经常性下

料不畅，认真分析后，对压缩空气管道补气阀单向阀进行了拆检，发

现阀芯严重磨损失效，项目部举一反三，本着系统性解决问题的原则，