注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷16.doc

注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷16

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)

1、项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”

A、组织管理

B、过程管理

C、系统管理

D、范围管理

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

2、()可反映一个组织系统中各项下作之间的逻辑关系是一种动态关系。

A、组织分工

B、组织结构图

C、工作流程组织

D、工作结构图

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

3、在组织结构图小矩形框表示(),上级工作部门对其直接下属工作部门的指

令关系用单向箭线表示。

A、工作任务

B、工作部门

C、工作量

D、工作流程

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

4、工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示()。

A、工作流程

B、工作部门

C、工作组织

D、判别条件

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

5、建设工程项目()策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

A、设计阶段

B、策划阶段

C、实施阶段

D、动用前准备阶段

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

6、当采用施工总承包模式时，分包单位由()选择，由业主方认可。

A、施工总承包管理单位

B、监理单位

C、施工总承包单位

D、设计单位

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

7、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A、没计指标

B、拍卖招标

C、挂牌招标

D、协议招标

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

8、()是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程山各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

A、施工组织设计

B、施工组织总设计

C、施工平面没计

D、施工平面总设计

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

9、项目目标动态控制的第一步工作是()。

A、目标调整

B、收集项目目标的实际值

C、采取纠偏措施

D、目标分解

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

10、项目投资的控制周期应视项日的规模和特点而定，一般的项目控制周期为

()。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。

A、1个月

B、半个月

C、10天

D、7天

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

11、()是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

A、施工成本计划

B、施工成本预测

C、施工成本控制

D、施工成本核算

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

12、成本偏差的控制，分析是关键，()是核心，要针对分析得出的偏差发也原

因，采取切实措施，加以纠正。

A、控制

B、预测

C、核算

D、纠偏

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

13、施工成本管理的()是最易为人们所接受和采用的措施。

A、合同措施

B、经济措施

C、技术措施

D、组织措施

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

A、60

14、施工图预算的编制以()为主要依据。

A、企业定额

B、施工定额

C、概算定额

D、预算定额

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

15、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入()。

A、施工机械使用费

B、施丁机构迁移费

C、措施费

D、间接费

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

16、未经工程师同意承包人擅自更改或换用的，()应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。

A、设计单位

B、承包人

C、施工单位

D、项目经理

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

17、在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方而达成协议时，项目监理机构应提出一个()的价格，作为临时支付工程款的依据。该工程款最终结算时，应以发包人和承包人达成的协议为依据。

A、临时

B、假设

C、模拟

D、暂定

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

18、某独