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信息安全奖惩管理方法
明确信息安全奖励与违规行为处罚的操作原如此,强化执行,促进员工
信息安全意识提升。
本规X适用于碧桂园集团某某区域。
序号角色职责
001信息安全事指识别出的发生的系统、服务或网络事件明确可能违反信
件息安全策略或防护措施失效;或以前未知的与安全相关的
情况;其中一、二级信息安全事件称为重大信息安全事件。
002信息安全活为培养员工信息安全意识,提高公司整体安全水平而举办
动的活动,形式包括但不限于:考试、培训、宣传和自查。
序号角色职责
001员工遵守公司信息安全管理制度,积极配合、参与信息安全
活动。
002各部门信息安协助公司信息安全管理制度、产品的宣传与培训工作;
全接口人负责对部门信息安全问题进展汇总与反应。
003部门主管是部门信息安全的直接责任人,负责监视和管理本部门
员工的信息安全行为,并对潜在的信息安全风险进展预
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警,预防信息安全事件。
004部门经理作为部门信息安全的间接责任人,熟悉公司信息安全战
略,并积极推动信息安全策略的落地执行。
005部门副总对所负责部门的信息安全事件负相应的管理责任。
006IT部信息安全对信息安全事件进展跟踪处理,并确定事件责任人。
组
007董事会秘书审核信息安全事件处理报告。
008总经理最终审批信息安全事件处罚申请。
009人力资源部依据公司财务制度对已审批的信息安全奖励/处罚报告
执行经济奖励或者处罚措施。
010法务部配合IT部信息安全组进展信息安全事件处理,对违反
法律法规的信息安全责任人依法追究法律责任。
5.1奖励、违规行为处罚原如此
对长期妥善保护公司信息资产,有效防止信息资产的遗失、滥用、
盗用等,或对于促进信息安全合理共享表现突出的个人或者集体,将与
时奖励。
5.1.2举报某某原如此
对于举报信息安全违规行为的人员,将对其进展奖励并严格保护其
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个人资料不公开。
5.1.3违规行为处罚原如此
公司所有某某信息均为公司合法资产,受国家法律法规保护。任何
损害公司某某信息的行为,公司均有权追究行为人法律责任。
根据违规行为的性质、造成的损失和影响的严重程度、违规人员是
否有意对违规行为分级。涉与关键信息资产的,违规等级要升级;一次
违反多条信息安全规定的人员按最高违规等级从重处罚;对屡次违反信
息安全规定的人员再次违规时要从重处罚。
产生违规行为后主动报告,积极采取补救措施以减少影响和损失的
人员,可减轻处罚;对问题隐瞒不报或者不与时上报而导致违规影响扩
大的人员,加重处罚。
对阻碍信息合理流动与共享的人员要给予处罚。
对重大信息安全违规事件,要与时处理。任何拖延、推诿不处理的责任
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人,要给予问责。
5.2奖励等级与责任部门
奖励事迹奖励等级
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