奇瑞汽车厂涂装一车间资料--喷蜡五班新员工培训教材32.pdfVIP

奇瑞汽车厂涂装一车间资料--喷蜡五班新员工培训教

材32

工段:班组:一、目的

为了建立一套适合各班组特点的新员工培训教材,让到岗新员工能尽快

的适应车间/工段/班组的管理制度和管理方法,深入的学习涂装工艺知识,迅速

的提升岗位操作技能水平,特编制本教材。

二、范围:

适用于轿车一厂涂装车间所有到岗的新员工。

三、教材目录:

班组组织机构、班组业绩、班组考核细则、班组安全、现场、成本、质

量、班组重要设备、班组工艺岗位设置、车间通用知识;

1、班组组织机构、班组业绩内容包括班组组织机构图、班组职责描述、班

组取得的各项活动奖励及班组优秀员工事迹简介;

2、班组安全内容包括班组“三点”(危险点、危害点、事故多发点)控制介

绍、班组应急逃生预案、班组安全操作规范、班组区域内消防设施布置(简易布

置图);

3、班组现场内容包括班组现场标准布置(可采用图解对照)、班组现场5S

标准;

4、班组成本包括班组成本消耗内容、成本控制要素及控制措施;

5、班组质量包括班组工位质量控制要点、班组质量影响要素及控制措施;

6、班组重要设备包括班组设备基本维护保养、使用知识;

7、班组工艺岗位设置内容包括班组各工位设置原理、工位设置作用及其

合理性;

四、详细教材内容:

第一章班组简介

第一节班组职责班组组织机构图

班组职责:

喷蜡是整车工序的最后一道工序,主要分为交检、上件、喷蜡三部分。

PVC班组组织机构:班组长

副班组长

班组质量员班组成本员班组安全员班组现场员班组培

训员

班组岗位设置:

喷蜡主要岗位有:上件、喷蜡。

第二节班组业绩简介

优秀员工事迹:

铿锵玫瑰

――??―记喷蜡五班何丽

平凡的岗位创就不平凡的价值,用默默无闻的工作精神为奇瑞、为涂装、

为班组奉献着点滴汗水,拥有如此精神的人在奇瑞随处可见。然而,巾帼不让须眉,

在奇瑞公司,这样的女员工亦在不断的产生着,她们的付出也是可圈可点的。

何丽,来自轿车一公司轿车一厂涂装一车间整车A线喷蜡班组的一名普

通ERP扫描员。和其他优秀的奇瑞员工一样,每天辛勤的工作在自己的岗位上。

记得刚来奇瑞时,她被分到整车四工段PVC线贴沥青板工位,对于刚走出校门的

她,第一次接触到工作,第一次辛苦的工作,给她带来了诸多的压力。但她没有被

难倒,而是用认真的态度,积极的工作方式证实了她的辛勤劳作。每次遇到新的生

产问题而自己却不知道该如何解决的时候,她都会很虚心的请教师傅或与其他员

工在一起讨论学习。认真的做好、做优自己的本职工作,积极虚心的学习工艺知

识。她的突出表现得到了领导的一致认可,因此被提拔为整车四工段的多功能工,

自此,她又开始了另一种边学习边忙碌的工作方式。那段时间,因班组缺顶岗员工,

她仅仅学了一天的多功能工的工作项目,便开始了独立顶岗。难度是有的,但她不

畏困难与麻烦多方求教,努力学习,很快她便将多功能工的工作做的有声有色,得

到了领导的多次表扬。可惜,当一切都轻车熟路时,多功能工被取缔,她又被调至

喷蜡班组学习ERP扫描,一切又将从头开始。可是要想做为一名出色的扫描员不

但要懂得很多电脑知识,还要有细心处理、认真负责的工作态度。然而她每到一

个岗位都能认真的学刻苦的练,踏踏实实、勤勤恳恳地干,真正的做到了干一行,

爱一行,钻一行,精一行。而这些付出练就了她扎实的基本功,更练就了她永不言

输的个性。

常言到:“是金子总会发光”2007年3月,正值“大干红三月”之际,产

量的需求,五工段的正式成立,她被领导“慧眼识金”分配到五工段ERP扫描岗位。

使她这匹千里马终能扬蹄千里,发挥出她平时积累的能量。在这大干的期间里,

这个小女孩常常加班加点的忘我