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企业核心竞争力审计

【摘要】笔者认为,在现实的增值型内

部审计理论与实务的基础上引入核心竞争

力审计,一方面可以拓展增值型内部审计理

论的研究内容,另一方面,可以加强企业对

于核心竞争力重要性的认识,这对于促进核

心竞争力管理,将是一个重要而有效的途径。

一、企业核心竞争力审计问题的提出

在市场经济条件下,竞争是不以人们的

意志为转移的,企业要在激烈的竞争中求得

生存和发展,就必须要有较强的持续竞争力。

竞争力中最为关键、起决定性作用的因素,

是核心竞争力。企业要想长盛不衰,就必须

不断培育和形成自己的核心竞争力,拥有别

人无法取代的、可持续的核心竞争力。对于

企业内部管理层来讲,也需要相关的、通过

审核的值得信赖的企业核心竞争力信息来

帮助企业进行自我诊断和分析,为其寻找自

身的薄弱环节并进行相应的改进,同时使企

业了解自身的产业定位,为其在产业竞争,

提升核心竞争力的努力提供指导性的方向。

这一切入点,为企业核心竞争力审计“登堂

入室”提供了可能。

二、企业核心竞争力审计的核心:无形

资产审计

核心竞争力是一组内部经过整合了的

知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产

技术和整合不同技术的知识和技能,它使得

公司在某一特定领域内成为领先者。核心竞

争力包括技术、技能和知识,其本质上是企

业通过各种技术、技能和知识进行整合而获

得的能力。作为建立在企业核心资源基础上

的智力、技术、产品、管理、文化等综合优

势在市场上的反映,企业核心竞争力是企业

独特的一组技能和知识的集合。这种能力使

企业能长期保持其竞争优势,就其实质而言,

这些能力都是企业的无形资产,从这一点来

看,核心竞争力在本质上与无形资产具有一

致性,即都体现为企业的获利能力,都使企

业成为特定市场领域的领先者并获得超额

利润。同时,它们在内容上也有许多共同之

处,除土地使用权、特许权利等无形资产外,

其他无形资产或者本身就是一种技术、技能

或知识,或者是企业运用这些技术和知识所

获得的成果。当然,不能将企业核心竞争力

与无形资产简单地等同起来,但至少可以说,

无形资产是企业核心竞争力的核心,是核心

竞争力的构成要素。核心竞争力以无形资产

为基础,是企业通过多种无形资产的有机整

合而形成的。拥有一定数量和质量的无形资

产是培育企业核心竞争力的必要条件,并决

定着企业价值的高低。根据以上分析,核心

竞争力的核心内容为无形资产,据此可以推

断,核心竞争力审计的核心就是无形资产审

计。

三、企业核心竞争力审计的特点

审计客体的独特性

企业核心竞争力本身就具有独特性,企

业核心竞争力是显性知识和隐性知识的有

机统一体,尤其是隐性知识,它具有高度个

人化的难以察觉性和模仿性,恰恰是这部分

知识不仅让竞争对手难以模仿,而且使企业

核心竞争力成为企业竞争优势源泉的内在

动力。因此,隐性知识的特征使得企业核心

竞争力具有独特性,从而与竞争对手相区别。

审计主体的高层次性

企业核心竞争力审计对于从事该审计

业务的组织和人员提出了新的更高的要求,

它要求审计人员精通管理和核心竞争力的

相关知识。从事核心竞争力审计的组织、人

员必须具有学习、研究、创新的素质和能力,

必须跳出传统审计的层次,从企业资源整合

及运用的更高角度,判断、审视企业核心竞

争力有关的方方面面是否存在问题,从而得

出这个企业发展前景究竟如何的结论,这种

结论也可以验证企业的现行财务状况与经

营业绩是否真实、可靠。

程序与方法的特殊性

传统审计程序和方法一般立足于静态

的企业环境中,对企业状况进行分析,没有

涉及企业的战略领域,而企业核心竞争力的

构建环境是不断变化的,其内容也就处于不

断的更新之中,这就要求审计方法不仅要吸

收传统审计方法的精华,还要考虑企业内外

环境的变化,将技术创新、时间等动态因素

加入到审计分析方法中来,完善现代审计的

程序与方法体系。例如,有些审计对象可以

采用定量化的指标进行衡量,但是一些重要

的非定量指标如:企业文化、企业家精神等

都很难找到科学的方法加以量化,而这些有

时更能反映企业核心竞争力状况。因此,必

须考虑这些特殊性,否则必将会使审计结论

的客观性受到影响。

四、企业核心竞争力审计的主要内容

企业文化审计

西方