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领导力与新科学

总序推举序一：企业治理中的新科学

用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京

20年前，我和一个同事创办了只有两个人的用友公司，那是

用友的“一间房”时期。毅然离开机关去创业，一方面是受改革

开放政策的感召；另一方面，我是学财经的，在看了专门多企业

家的传记后，创办一个企业，进展一项实业成了我最大的兴趣。

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用友20年进展从“一间房”到“一栋楼”，现在进展到以“世

界级”为关键词的“软件园”时期。由于对企业进展所肩负的责

任，我对流行的治理理论一直保持适当的关注，只是专门受启发、

印象专门深刻的不多。以往的治理书籍大多是从治理或组织本身

动身；而《领导力与新科学》从生命系统、自组织以及量子物理

的必威体育精装版科学知识讲起，给人耳目一新的感受。我翻开之后爱不释

手，直至掩卷思索，它为我带来全新的思维和灵感。

20年的进展也是20年的探究，我们提出的战略、实践的行

动专门多差不多成为过去，那是基于当时的现实、预测或灵感而

做出的。现在读到这本书，有了醍醐灌顶的感受，关于成败的原

由得到了全新的启发。关于我们所专注的信息化领域，我从书中

得到了焕然一新的诠释：“信息是保证组织生命力的重要资源”；

“将信息比喻为大马哈鱼，只要把组织建设成为完美的溪流，信

息将流向它该去的地点。组织的工作确实是要保证溪流的清亮，

如此，信息就能够顺畅地流淌。最终的结果是：数不胜数的新方

法和新方案……”这对我与之打交道的“信息”，是一种全新的、

颠覆性的、意义重大的诠释，我对那个行业的视野和思路也豁然

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爽朗。

回到企业治理上来，关于用友的进展，我们要紧的体验和感

悟中，专门重要的两点确实是主业集中和持续创新。然而，不管

是专注依旧创新，道路都十分困难，更不讲把两者结合起来贯彻

下去。关于这点，我在《领导力与新科学》中读到了令人拍案叫

绝的解讲。作者惠特利提到一个有味的“混沌游戏”：从确定分形

的差不多形状开始，建立极为简单的方程，然后建立微分方程组

进行反馈。它们不受约束地在多种不同的尺度上进行迭代，并显

示为大小不同的图案。通过这种方法，竟能在计算机上成功地再

现一个完整的植物园。也确实是讲，只需要少数几个简单的准则

或公式，再结合随机的一些自主行为，丰富多彩的大自然就展现

在我们面前了。分形的理论应用到组织治理上来，确实是“简单

的指导原则具有强大无比的威力”。

领导力与新科学推举序一企业治理中的新科学企业必须明白

自己是谁。哲学家尼采讲过，明白什么缘故而活的人几乎能克服

一切如何样的问题，企业也是如此。用友20年来主业一直专门

集中，即专注于治理软件和企业信息化，坚持进展中国治理软件

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产业，推进企业信息化的使命。成立之初公司专门小，只有几个

人，有人笑我，讲那个使命太高。然而，正是那个使命一直指引

用友进展至今。

创新对所有的企业都专门重要，因为产业、技术、市场会不

断变化。不断创新的企业都有体会，难的不是一次创新、两次创

新，而是持续的创新。创新不仅仅包括技术和产品，也包括商业

模式、治理方法。

我们一直在谈“专注与创新”的统一，然而，不管是用传统

的世界观去考虑，依旧按旧的治理方式去操作，这两方面都更像

是一对矛盾。进入书中的“新科学世界”，惠特利差不多一语道破

“天机”：有效的“自组织”离不开以下两个关键要素的支持——

清晰的同一性意识和自主性。在组织里，假如人们在清晰同一性

的指引下，通过自参照过程实现自主决策，整个系统就会有专门

好的一致性和制造力。

用友进展到一个以“世界级企业”为目标的时期，我希望《领

导力与新科学》不仅让我受益匪浅，关于众多迈向世界级的中国

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企业，从量子物理、自组织系统和混沌理论的角度去考虑创新和

进展，相信能为大伙儿带来前所未有的阅读体验。更重要的是，

将使我们成为用量子思维代替牛顿思维的企业！

总序推举序二：量子世界中的中国智慧

闻名学者北京大学副教授胡泳

我第一次读到玛格丽特·惠特利的《领导力与新科学》，是

20世纪90年代在瑞士学习治理学的时候。那时，初见有人把领

导力与新科学