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安全管理部工作计划8篇

（经典版）

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序言

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安全管理部工作计划8篇

工作计划可以帮助我们更好地控制和管理工作，提高工作的效率

和满意度，编写详细的工作计划是确保工作顺利进行的关键步骤，以

下是本店铺精心为您推荐的安全管理部工作计划8篇，供大家参考。

安全管理部工作计划篇1

为贯彻落实新《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律

法规，落实各项安全生产工作，进一步提高公司安全生产管理水平，

通过对上半年安全工作的总结，进行下半年安全工作策划，提高下一

步安全工作管控力度。

一、安全组织机构调整

1、根据公司必威体育精装版组织架构调整安全生产委员会（以下简称安委

会）成员名单，重新签订全员安全目标责任书，明确目标、落实责任。

2、切实落实推行公司-部门-班组三级安全管理体系，实行一岗

双责，部门负责人、班组长即为所在部门、班组的安全第一负责人。

根据安全标准化管理要求，部门、班组均设置兼职安全员，将部门日

常安全工作交由相对固定的员工负责，杜绝日常安全管理工作的忙乱

现象，提高工作效率。

3、安委会每季度组织召开一次安全生产专项会议，总结、布置

公司各项安全生产工作。各部门通过每月部门安全会议、班前会总结

和布置部门各项安全生产工作，所有会议都要求形成会议纪要。

以上工作计划在7月30日前完成。

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二、制度建设和落实

1、办公室负责根据需要继续修改完善公司各项规章制度（共24

个制度，详见附件），将原有的框架式制度修改细化为更加实用的日

常安全管理文件，