每年花2480元就能在上海郊区拥有66平米的土地.docx

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每年花2480元就能在上海郊区拥有66平米的土地

图片说明:在日照中心,老人有了自己的社交圈“DUANG,当‘地主’的机会来了!”这些天,上海壹方社会服务事业发展中心主任张

先锋的微信朋友圈里转着他目前正在实施的“创举”,把农业和公益有机结合。

每年花2480元就能在郊区拥有66平米的土地,土地的收成全都归捐助者所有,周边配套住宿、餐饮等度假一条龙服务,而多出的创收还将反哺市区的养老事业。张先锋说,这是壹方探索社会组织自我发展、自我造血的一种新机制,通过开放式的生态农场以受益对象为本,激发‘人’内心深处的灵感。

“做公益并不意味着就要贴钱,”张先锋说,壹方一直在尝试农业支持公益,这是农场和公益组织、受益对象之间的新合作形式。希望将来,来自公益土地的收入可以支持更多可持续的扶老、助残、关爱青少年、环境保护等公益服务项目。

“扶老助残、志在壹方”

张先锋进入公益养老行业并不是一个偶然。2000年他参与了宣传普及在独居老人家庭中免费安装“紧急呼叫器”的工作,这一做就是3年,也因此慢慢热爱了养老这份事业。

2003年,张先锋决定自己闯一闯。当时,他的想法很简单:上海进入老龄化社会,为老服务空间很大。成立壹方后,张先锋动手编写了《上海壹方居家养老(助残)入户服务规范》,对于社工专职人员参与居家服务进行了详细的规范。此外,他还扩展服务内容,由普遍的家务服务扩展到家务料理、生活护理、康复护理、精神慰藉、代办代理全方位“生活圈”服务。在一次次的项目运作中,壹方逐渐得到政府部门和社区的亲睐。张先锋说:“我们的目的很明确,就是发挥有效补充政府基本公共服务的作用。”

壹方有一句口号,叫做“扶老助残、志在壹方”。张先锋说,这是壹方这个社会组织最大的心愿。壹方已经连续四年在长宁推进自强健身工程——残疾人社区体育融合服务项目;2014年全区培训46名体育健身指导员;提供上门健身指导服务的1188名重度残疾人;参

与自强健身活动的残障人士14872人次。组织五大体育健身特色团队活动178次,组织自强健身社区嘉年华116次。如今在社区中残疾人朋友已经能够走出来,主动融入社区。

让老人爱上照料中心

在为老服务过程中,张先锋发现一对矛盾:一方面,政府为老人们建造了相当好的各种硬件设施;而另一方面,老人们却并不愿意走出家门。在家门口、楼道下的公共场所晒晒太阳、聊聊天,是老人们最喜欢的活动。如何让社区内的活动场地真正周转起来,丰富老人们的生活?张先锋一直在思考。

经过调研,壹方确定了最令老人们“兴奋”的活动,并尝试提供社区交友“圈子”,促进社区中老年人更好地融入社区,提升居民社区生活的幸福指数。上海市福利彩票资助了这一项目,并在长宁区虹桥街道开展老年人社区融合的试点。这个项目,有个好听的名字“比邻社”。

在圈子的交流中,壹方慢慢建立了从上午8:30到下午4点的“全天服务”教学大纲—

—创编健身操、新闻分享会,专为老人们设计的手工、音乐、保健课程,甚至还包含了对于后辈的家庭教育。

几个月过去了,在开展“幸福小剧团”、“社区大舞台”等多次社区活动后,居民们逐渐了解了“比邻社”。而根据老人们的反馈,壹方的服务目标也更加明确。比如,音乐对于老人们的情绪改善、慢性疾病的治疗有一定帮助,为此音乐老师精心备课,把老人们引进音乐的殿堂。

公益组织成长

还需要更肥沃的“土壤”

张先锋说,壹方也尝试在内部建设上做到有序完善,建立了《壹方公益项目过程评估体系》,在组织能力、项目团队、项目实施与完成情况、项目成效、财务状况、附加指标等六个大类进行源头上和过程中监督,确保资金使用、时间节点、项目内容、受益对象等符合项目合同。

不过,他也坚持“公益组织整体发展环境、氛围的营造,还是需要政府的帮助。”他说,现在很多百姓了解并欢迎公益组织,这离不开政府的积极宣传和引导。如今,社会组织要有更好地发展,依然离不开法律、政策等方面的支持和引导。

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