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国开电大人力资源管理形考任务第六章本

章自测答案

本文是一篇人力资源管理相关的试题答案解析，共包括

11个试题。其中第一题到第四题是关于招聘和心理测量方面

的知识，第五题到第七题是关于心理测量方面的知识，第八题

到第十一题是关于人力资源管理方面的知识。

第一题问影响招聘的内部因素是什么，标准答案是企事业

组织形象。第二题问招聘中运用评价中心技术频率最高的是什

么，标准答案是公文处理。第三题问甑选程序中不包括什么，

标准答案是职位安排。第四题问推孟教授提出正确计算IQ的

公式是什么，标准答案是IQ=（心理年龄/实际年龄?）×100.

第五题问各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法，

标准答案是投射测验。第六题问让被试根据一个或一组图形或

文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为什么，标准答案

是构成技术。第七题问检验测量结果稳定性和一致性程度的指

标被称为什么，标准答案是信度。

第八题问为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的

相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加

以排序。这是职务分析的哪一项主要内容，标准答案是职务评

价。第九题问“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一

方面的内容，标准答案是人员的选拔与使用。第十题问企业在

招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为什么，

标准答案是人力资源的获得成本。

最后一题问通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔

工作的哪一阶段，标准答案是准备阶段。

试题12：在企业每年一次招聘录用工作中，拟定招工简

章并进行“安民告示”属于哪个阶段？

标准答案12：宣传与报名阶段。

试题13：请简述招聘和甄选的含义。

标准答案13：招聘是指通过各种信息途径寻找和确定工

作候选人，以充足的数量和质量来满足组织的人力资源需求的

过程；甄选是指采取科学的人员测评方法选择合适的人来填补

职务空缺的过程。

试题14：招聘的渠道有哪些？这些渠道各有什么优缺点？

标准答案14：招聘渠道包括内部渠道和外部渠道。内部

招聘的优点是组织和员工之间相互之间比较了解，创造了晋升

的机会和防止可能的冗员，成本低；缺点是易导致“近亲繁殖”，

易引发企业高层领导和员工之间的不团结，易引发后续问题，

过多的内部招聘可能会使组织变得封闭，过多的内部招聘可能

导致效率降低的现象。外部招聘的优点是人员选择范围广泛，

有利于带来新思想和新方法，节省了培调费用；缺点是外部招

聘选错人的风险比较大，需要更长的培训和适应阶段，内部员

工可能感到自己被忽视，外部招聘可能费时费力。

试题15：请简述招聘和甄选的流程。

标准答案15：招聘的流程包括确定人员需求、制定招聘

计划、确定招聘、人员甄选、录用、检测评估；甄选的流程包

括简历筛选、初步面试、笔试测评、复查面试、背景调查。

试题16：请列举面试法的类型，并简述心理测验法的实

施步骤。

标准答案16：面试的基本类型包括结构化面试、半结构

化面试与非结构化面试、单独面试与集体面试、压力性面试与

非压力性面试、一次性面试与分阶段面试、常规面试、情景面

试与综合性面试。心理测验的实施步骤包括确定测验的目的和

对象，选取合适的方法作为测验手段，收集有关的资料，培调

工作人员，实施测验。

试题17：请简述评价中心技术的含义和实施步骤。

标准答案17：评价中心技术是应用现代心理学、管理学、

计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个

性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组

织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确

的把握，做到人一职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。评价

中心技术的实施步骤包括确定评价中心的目的和对象，设计评

价中心的流程和测评工具，培训评价中心的工作人员，实施测

评并进行数据分析和解释，最后提供评价报告和建议。