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注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷42
一、单项选择题(组题)(本题共70题,每题1.0分,共70分。)
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,
减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
1、该项目所选用的组织结构模式是()。
A、矩阵组织结构
B、项目组织结构
C、线性组织结构
D、职能组织结构
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
2、常用组织结构模式不包括()。
A、职能组织结构
B、部门组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
3、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C、由最高管理者亲自指挥
D、由公司员工判断
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
4、横向工作部门可以是()。
A、采购管理部门
B、各子项目管理部门
C、预算管理部门
D、人事管理部门
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
5、组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
A、劳务关系
B、任务关系
C、组织关系
D、合同关系
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
6、业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
A、项目结构图
B、工作任务分工表
C、工作流程图
D、组织结构图
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
7、业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
A、绘制结构图
B、明确合同关系
C、详细分解相关管理任务
D、确定管理职能
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
8、管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。
A、执行补救方案
B、制定几个可能的补救方案
C、从多个方案中确定一个拟执行方案
D、检查补救方案的执行情况
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
1999年我国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失631万元,在国内一度成为人们关注的热点,引起全社会对建设工程质量
整体水平的怀疑,构成社会不安定因素,所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻心,必须予以高度重视。
9、按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。
A、一般质量事故
B、严重质量事故
C、重大质量事故
D、特别重大事故
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
10、若经调查,该事故是由于材料检验不严,施工单位的质量体系不完善造成的,
该事故应判定为():
A、指导责任事故
B、社会经济原因
C、技术原因引发的事故
D、管理原因引发的事故
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
11、事故的处理要建立在原因分析的基础上,并广泛地听取专家及有关方面的意
见,经科学论证,决定事故是否进行处理属于()。
A、事故的原因分析
B、制定事故处理的方案
C、事故调查
D、事故处理的鉴定验收
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
12、当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救
可能性则必须采取():
A、限制使用
B、不作处理
C、返工处理
D、加固处理
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
13、凡是工程不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为():
A、质量问题
B、质量不合理
C、质量事故
B、0.3mm
D、质量缺陷
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
14、建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指
出:直接经济在()以上的称为质量事故。
A、1000元
B、2000元
C、4000元
D、5000元
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
15、在工程项目实施中由于设计问题,施工在技术上的失误而造成的质量事故属于
()。
A、管理原因引发的质量事故
B、技术原因引发的质量事故
C、操作责任事故
D、重大质量事故
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
16、质量事故的处理是否达到预期的目的,是否依然存在隐患,应通过()做出确认。
A、检查鉴定和验收
B、制定事故处理方案
C、分析事故原因
D、事故调查
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
17、在施工质量事故处理的基本方法中,当裂缝宽度不大于0.2mm时,采用()。
A、嵌缝密闭法
B、灌浆修补法
C、表面密封法
D、内部封填
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