安全教育培训需求分析.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全教育培训需求分析

一、培训调查实施目的和意义

1、结合2017年度阜宁船闸安全生产指标达成状况,找出差距,为

2018年度阜宁船闸及部门安全生产指标的完成提供针对性的安全教育培

训支持.

2、通过调查,了解职工对安全教育培训的认同度及建议或意见,以便

2018年度阜宁船闸安全教育培训更加有效。

3、通过调查,了解职工实际安全教育培训需求,帮助职工提高综合

素质,更好的体现个人价值。

二、培训调查实施的思路、方法和过程

(一)思路和方法

思路:从基层各部门职工开始调查,再对行政人员进行访谈。

方法:行政人员:采用访谈法和绩效分析法

基层各部门职工:采用问卷调查法、抽样访谈法和观察法

(二)过程

1、行政人员

(1)制定访谈提纲,确定访谈对象。

(2)实施访谈

首先访谈行政人员,获取2017年阜宁船闸安全生产目标完成情况及

暴露出的问题,2018年阜宁船闸安全生产任务重点、对各部门负责人的

期望、个人的培训需求及对阜宁船闸安全教育培训工作的整体建议等信

息.

2、基层各部门职工

各部门负责调查本部门所有相关人员,整理汇总好培训需求汇总表

后,上交安全生产领导小组办公室.对班组长采用的访谈法和在生产现场

的观察法,提取一线培训需求。

三、培训需求调查统计结果及分析

(一)行政人员

提出了2018年阜宁船闸安全生产工作的重要性及学习安全生产管理

的必要性,职工执行力不强和集体荣誉感淡薄等问题。分析了各部门存在

的问题及对各层级人员的期望和要求。

培训需求:主要是学习安全生产管理专业知识及其相关业务,外出参

观开阔视野,提高统筹和洞察力。

(二)基层各部门职工

根据各部门递交的部门培训需求汇总表,提取关键项,图表如下:

1、培训需求信息

(1)你认为个人2018年以下哪些方面需要提升?

2、安全教育培训认同度

(1)您认为阜宁船闸对安全教育培训工作的重视程度如何?

(2)您认为,安全教育培训对于提升您的安全生产能否起到实际帮助作用,

您是否愿意参加安全教育培训?

(3)目前您所接受的单位或部门组织的安全教育培训在数量上您认为怎

么样?

3、培训的组织和安排

(1)鉴于阜宁船闸安全生产工作的需要,您认为最有效的三种培训方法是

什么?

(2)您认为过去一年内举办的安全教育培训课程哪些地方有待改进?

(3)以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

(4)假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内

部讲师,您是否乐意?

(5)您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的?

根据以上图表分析如下:

A、培训需求:大多数职员需求集中在岗位专业技能、应急能办、法律

法规等方面。

B、重视程度:90%的职工认为单位对安全教育培训工作是比较重视

的,且认为安全教育培训对自己有帮助。

C、培训数量:约95%的员工认为现在单位或部门组织的安全教育培

训,每月一次比较适合。

D、培训方式:员工认为最有效的三种培训方式分别为:外培、内培、

外聘内训,建立网络平台及部门内部组织经验交流与分享次之.

E、培训形式:除讲授外,希望多融入角色扮演、案例研讨等,让职工

参与其中.

F、培训讲师:除有较强实战经验外,希望能以丰富的案例辅助课堂教

学.

四、2018年培训重点及工作改进

(一)2018年培训重点

行政人员:领导能力、安全生产管理类培训。专业技术类和管理类培

训相结合,专业技术类以系统内部培训为主,结合外出参观考察。

基层各部门职工:岗位专业、沟通协调等基本知识和技能培训;班长要

加强管理理念和人员管理方面的培训,以内训为主。重点邀请技术水平较

高的职工进行授课。

结合阜宁船闸2018年实际情况,真正做到“苦练内功”,阜宁船闸

将组织法律法规、规章制度、操作规程、应急预案等培训,以提高职工安

全意识、工作效率和综合技能。

(二)2018年安全教育培训工作改进

(1)培训形式:除讲授、光盘等方式外,针对行政人员安全生产管理

类课程融入教育、案例研讨等,让职工参与其中;针对基层各部门职工技

能类培训,多采用现场实操演练的方法。

(2)讲师培养:提高讲师专业化水平,多组织课程开发、PPT制作技

巧、授课技巧等方面的培训,同时组

文档评论(0)

tttt1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档