施工安全、文明施工保证措施和施工现场环境保护措施.pdfVIP

施工安全、文明施工的保证措施和施工现场

环境保护措施

第一节施工安全

1、落实安全责任、实施责任管理建立和完善以项目经理为首的安全生产领

导组织，明确各级人员的安全责任，坚持“持证上岗”制度。详见安全管理体系

图（附表4）。

2、项目经理部要建立健全安全组织，一把手负全责，亲自抓安全。

3、要求各施工现场有专职和兼职安全检查人员，并佩戴明显标志。

4、项目经理部经常进行安全检查，要求各施工组建立健全安全检查制度，

做到普通检查、重点检查、专题检查和抽样检查相互结合，对检查出的问题进行

及时整改，杜绝事故，保障安全生产。

5、加强施工现场管理工作，现场应当保持整洁，各种原材料、成品和半成

品条理堆放，运输管道畅通。生产、生活房屋和易燃、易爆的仓库、油库以及动

力、通讯线路和其他临时设施应在水文、地质良好的地段，按照有关规定设计和

建造，并做到图表上墙，一目了然。

6、各施工现场应设置明显的、符合安全规定的各种标志并不得擅自拆除。

结合施工技术质量要求，采取相应的防晒、防雨、防风、防雷击、防中毒等防护

措施。合理安排作息时间，做到劳逸结合防止疲劳作业。

7、施工现场要设置足够的消防设备，施工人员熟悉消防设备的性能和使用

方法，并能自行使用。

8、项目经理与各施工组签定具体符合有关规定的安全合同，注重其有效性

和合法性。凡进入现场的施工人员严格执行安全操作规程和各项规章制度，开工

前对参加施工的全体人员要进行安全技术交底工作。

9、施工现场临时用电按照JGJ46-88规范实行，TN-S系统三级控制、两极

保护。一切电器设备要有专入管理、查视、其他人员未经允许：不准移动，建主

交接班制度。

10、使用各种大型机械设备，必须有专人指挥。

11、夜间施工应有足够的照明设施并设置安全警示灯。

12、起重吊装用绳索必须经检验后使用，严禁超负荷吊装。

13、定期作好安全教育工作，建立交接班制度，施工人员不得相互乱投料具。

第二节现场文明施工措施

创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象

的基础性工作。我方为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和

城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明

生产的水准。

1、思想上充分重视:

1.1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企

业形象。

1.2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文

明施工意识，自觉文明施工。严格执行天津市文明施工的有关规定。

1.3、项目经理部设立文明施工组，设一名负责人和一名专职文明施工员，

项目部项目副经理为文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

2、动态管理、制度化管理:

2.1、根据“建设工地文明施工标准”协同工程所在地城监等部门共同努力，

搞好创样板工地工作。

2.2、对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、

气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。

2.3、制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，集团公司有关职能部门将

定期和不定期组织各项目部的文明施工评比，增强项目部文明施工管理工作的自

觉性和紧迫性。集团公司组织检查时，按评分表内容进行评分填写，并公布各项

目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。坚持文明施工检查制度，各

施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实

际情况，随时组织检查。

2.4、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、

工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责

任人，认真落实。

2.5、落实人头责任，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下

次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。

2.6、对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以其不断提高和完

善工作中的薄弱环节。

3、工地围蔽:

3.1、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，

标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉

电话等。

3.2、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用

围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准

后方可占