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;课程目标;目录;“商品到货币是一次惊险的跳跃。如果掉下去,那么摔碎的不仅是商品,而是商品的所有者。〞
——马克思在?资本论?;;顾客绝对不会有错
如果发现顾客有错,一定是我弄错
如果我没弄错,一定是因为我的错才害顾客犯错
如果是顾客自己弄错,只要顾客不认错,他就没有错
如果顾客不认错,我还坚持他有错,那就是我的错
总之,顾客绝对不会有错,这句话绝对不会错
顾客根本不会有错,想要讨论顾客会不会错就是一个大错;顾客永远是对的;世界第六大国际航空公司新加坡航空曾经写信给一位乘客:“以后请你去找别家航空公司,不要虐待我们的员工。〞表示以后拒绝为某客人效劳。;顾客永远是对的;结果与顾客期望相一致,如果不一致那就是错误!;没有人想买你的东西,他们的需求在于,利用你卖的东西:;把顾客当成什么;现状是严重的供大于求!
现实是客户的选择余地巨大!
我们的竞争对手也在不断进步!
客户不依赖我们,我们依赖客户!;;顾客就是自己自己就是顾客;目录;顾客为什么购置?
顾客如何购置?
两个看似简单的问题,却考验着上至企业领导,下至一线销售人员的智慧。在销售中做到“知彼〞非常重要,虽然你不可能完全了解顾客在想什么,但有一点是肯定的:他们不会整天坐在那儿想成为我们的顾客……;不要带着情绪面对顾客!
从内心感谢顾客!
忍让顾客不讲理!
不与顾客斗智斗勇!
充分赞美顾客!;赞美顾客的根本原那么;信医生或药师
相信广告宣传
喜欢贪小廉价
自我感觉良好
讳疾忌医的人;注
视
留
意;保持正确的姿势
选择正确的位置
时时以顾客为重;当顾客与导购代表的眼神相碰撞时
当顾客四处张望,像是在寻找什么时
当顾客突然停下脚步时
当顾客长时间凝视我们的商品时
当顾客用手触摸我们商品时
当顾客主动提问时;你看什么?
你想买什么?
你要什么药?
谁生病了?
欢送光临!
很快乐为您效劳!
……;您好!
请问您有什么需要?
我可以帮您做点什么?
需要拿出来看一下吗?
……;;;;;;一定要尊重顾客,让顾客有轻松自在的感觉,因此,???宜太急于招呼,更不能使顾客感到有压力。;让顾客了解商品的使用状况
尽可能鼓励顾客触摸商品
让顾客看到复数以上的商品
介绍天时地利,优势荣誉
数据统计资料,让数字说话
广告宣传及品牌宣传情况
以往顾客使用情况、体验与评价。;要注意调动顾客的情绪
防止强迫推销
注意互动、双向的沟通和交流
使用特性、优点和利益的方案
语言要流利,防止口头禅
防止模糊不清的语言;这类顾客为数不少,其特点是迸店脚步较快,熟悉的可直奔某药品区。此类顾客有明确的购置动机和目的,有的事先已来看过或曾经使用过。接待这些点名买药的顾客,只需简明扼要地提醒药品的用法即可,不要随意推荐其它药品,否那么会招致反感和不满。;脚步较慢,目光四处寻找,但当看到药品放在眼前时,又犹豫不决。其原因一是同类品牌较多,一时主意难定;二是替别人买,惟恐买不好。接待这类顾客要及时招呼、询问详情,然后介绍药品的性能、特点,并且以负责任的口气帮助顾客拿主意。但应注意不能先报价格,此时顾客的选择还未定,先报价格会引起顾客的不快和误会。;多边走边看或和同伴谈笑风生。他们的目光不集中在某种药品上。如果他们不靠近柜台停留,不必上前招呼,但应随时准备接待靠近柜台的顾客、打听问询的顾客。当他们询问时,必须答复具体、详尽说明,切忌不能出现头一扭、嘴一努、手一指等不礼貌的做法。即使顾客不买药也要热情接待,期望给他们留下良好的印象。;这类顾客往往性格豪爽,经常买眠药水三五支,钙片五六瓶,降压药十来盒……遇到这类顾客,一定要真诚地提醒,告知药品有效期,特别是眼药水一般效期短,购置太多易造成浪费。在维护顾客利益的同时,主动提醒他,防止了顾客退货等矛盾的发生。;帮助顾客比较商品
要实事求是
设身处地地为顾客着想
让商品说话;抱欢送的积极态度
不要与顾客争辩
找出误解的真正原因
不要讲竞争对手的坏话
要不断观察顾客的反响
不懂或无法处理不装懂;反复关心优缺点
询问有无赠品
征询同伴的意见
讨价还价
关心售后效劳;不断发问,假设有所思
索取相同商品来比较
关注导购员的动作与谈话
不断点头
翻阅产品说明和有关资料
查看商品有无瑕疵
离开后又转回来;药店里最好的送别语;顾客为什么购置;吃饱肚子
气氛良好
效劳态度好
有地方住
价格合理
价格优惠
质量可靠
知名品牌
有面子;找
准
需
求;如何对待欲求;目录;讨论
药店顾客的需求和欲求有哪些;对症
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