安全生产风险分级管控 (3).pdf

安全生产风险分级管控

主要内容

—、目前状况

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二、基本要求

三、工作程序和内容

!1!、分级管控效果

安全生产风险分仑

目前状况

1、安全管理体系

企业已建立安全生产标准化体系多年，组织架构、人员配

备、安全投入、人员培训、隐患排查、应急管理和绩效考核

基本形成文件化管理，但是通过近一年半的调研、摸底、沟

通和检查发现，对于习惯性违章、院患分级管控的管理尚存

在一些漏洞，隐患整改措施不够彻届卜公司级、车级、班

组级、岗位级检查重点不分，没有髅全事故隐患大部分控

制在班组一级，不能守住安全生产它最后一公里。

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2、全员参与、分级负责

企业从基层操作人员到最高管理者，应参与风险辨识、分

析、评价和管控；企业应根据风险级别，确定落实管控措施

责任单位的层级;风险分级管控以确保风险管控措施持续有

效为工作目标。

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—、基本要求

3、自主建设、持续改进

企业应依据本行业领域特点，建设符合本企业实际的风险

分级管控体系。企业应自主完成风险分级管控体系的制度设

计、文件编制、组织实施和持续改进，独立进行危险源辨识、

风险分析、风险信息整理等相关具体工作。

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-、基本要求

4、系统规范、融合深化

企业风险分级管控体系应与企业现行安全管理体系紧密结

合，应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安

全管理体系的基础上，进一步深化风险分级管控，形成一体

化的安全管理体系，使风险分级管控•贯彻于生产经营活动全

过程。T

安全生产风险分级蓍■

基本要求

5、注重实际、强化过程

企业应根据自身实际，强化过程管理，制定风险管控体系

配套制度，确保体系建设的实效性和实用性。应找准关键风

险点，合理确定管控层级，完善控制措施，确保重大风险得

到有效管控。

安全生产风险分

基本要求

6、激励约束、重在落实

企业应建立完善的风险管控目标责任考核制度，形成激励

先进、约束落后的工作机制。应按照“全员、全过程、全方

位”的原则，明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制

措施的责任，并通过评审、更新，焚:断完善风险分级管控体

系O

安全生产风险分

三、工作程序和内容

1风险判定准则

应结合企业可接受风险实际，制定事故（事件）发生的可

能性、严重性和风险度取值标准，明确风险判定准则，以便

准确判定风险等级。风险等级判定应按从严从高原则。

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三、工作程序和内容

2风险点确定

2.1风险点划分原则

2.1.1设施、部位、场所、区域

应遵循大小适中、便于分类、功能理立、易于管理、范围清

晰的原则。

如储存罐区、装卸站台、生产装置贩业场所、人员密集场

所等。

2.1.2操作及作业活动—_______

应涵盖生产经营全过程所有常规禾咨常觌状态的作业活动。

动火、进入受限空寒

三、工作程序和内容

2.2风险点排查

221风险点排查的内容

企业应组织对生