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淘金家园幼儿园安装工程监理细则
一工程概况
淘金家园幼儿园属于淘金家园三期的六班全日制幼儿园。园地东侧是拟建的B6-8高层住宅,西侧紧靠会所泳池边界,故与之相连通的B6-8地下汽车库局部与本工程同步施工。南面已建组团中心绿地,北侧是10m宽的规划路。
幼儿园为地上三层,地下二层,其中负一层局部为幼儿园服务用房。本项目的安装工程主要分为以下3部分:
1给排水工程2电气工程3消防工程
具体每项工程的监理工作,按照施工验收规范及质量评定标准进行监理。
二细则编制依据
1给排水电气各相关专业图纸。
2安装工程施工组织设计。
3各专业安装工程施工质量验收规范。
4国家有关规范与验收标准。
三监理工作流程
监理工作流程图如表1~表5。
表1工程材料质量控制基本程序
表2安装工程隐检预检及分部分项工程验收程序
Y同意使用NYN同意使用合格施测数据检验结果记录备案三方一起按标准要求抽样检查通知监理甲方并提交质保单合格证施工单位自检合格
Y
同意使用
N
Y
N
同意使用
合格
施测数据检验结果记录备案
三方一起按标准要求抽样检查
通知监理甲方并提交质保单合格证
施工单位自检
合格
表3安装材料验收程序
表4半成品材料验收程序
表5一般试验检查程序
四监理工作的控制要点及目标值
(一)质量控制
1质量控制目标值
根据业主要求及施工合同,本工程质量要求单体优良。
2质量控制要点及手段
为确保完成预期的质量目标,针对工程安装监理项目的具体情况,质量控制可按表6~表8内容组织实施详见监理规划。
(二)进度控制
1进度控制目标值
总工期为270天,以业主与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。
2进度控制要点
确保工程进度,搞好安装与土建装饰的交叉配合外,协调好各相关单位之间的关系,要求各相关单位认真安排施工作业计划,逐层搞好工序间的交叉与配合。
(三)投资控制
1投资控制目标值
以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。
2投资控制要点及手段
表6事前控制
表7事中控制
表8事后控制
五监理工作的方法及措施
(一)质量控制
“百年大计,质量第一”是我国工程建设的一贯方针,日前,对本工程我项目监理部采用动态质量控制,对工程质量实行预控检查验评三结合,严格执行事前事中事后的质量控制措施,确保工程达到预期的质量目标。
1认真参加施工图纸会审和设计交底,了解设计意图,审查各专业施工图的相互配合,及时发现存在的问题,尽量避免设计失误造成的损失,坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。
2查承建单位资质质量保证体系的同时,注意检查参加施工的管理人员,关键工种的操作人员是否具有上岗证书,同时有关人员必须及时到岗到位,不得随意更换或抽调,如有必须更换的,事先报项目总监同意,项目经理更换必须经业主同意。
3在材料构配件订货前,由施工单位提出产品资料,经各专业监理工程师审查后才可订货进场,材料进场后必须出具出厂合格证,材料试验单等资料,并报我单位,经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后,方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书,符合试验要求。
4对施工机械及设备的型号,主要性能参数和操作要求三方面予以审查,同时检查机具数量以满足施工要求。
5对专业施工方案进行审查,确保方案在技术上可行,在经济上合理,有利于提高工程质量。
6预检及分部分项工程报验必须按程序进行。
(二)进度控制
对本工程的进度用规划控制和协调的方法进行控制。
1据工程项目的特点和实际情况,规划工程项目进度控制目标,并合理安排各阶段人员配合工作。
2调动各方人员的主观积极性,对质量实施全程控制,做好安装在各阶段场所部位的协调配合工作。以确保工程按期完成。
3由于本项目工程量大,工作设备各工作交叉作业较多,
4要求施工单位编制施工进度计划,并纳入施工进度总网络图中,以便及时分析问题,解决问题。
(三)投资控制
1据工程项目安装投资的目标值,在施工过程中进行跟踪,及时全面准确的收集汇总费用支出额的实际值与投资控制目标进行比较,并作好费用支出的分析和预测。
2审核安装施工组织设计,积极推广新技术新经验新工艺及最佳施工方案,合理建议,节约开支,提高综合经济效益。
3严格执行工程款计量支付,对照安装施工图复核已完安装工程的合格工程量,并以此对施工单位所报工程量清单进行签认。
4严格审查工程变更,对所有的变更和洽商内容进行比较择优选用,节约资金,必须经专业监理工程师签字盖章后生效,否则不予受理。
5认真做好安装工程资料的收集,整理工作,建立完善的档案,为今后能发生的索赔和反索赔提供可靠科学的依据。
6搞好与业主设计施工材料供应上级主管部门及有关单位的协作关系。
六各专业监理细则
(一)给排
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