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管理咨询事业部北京网赢科技有限公司

网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师：秘新建

知识产权管理制度

文件类别：程序制度

文件编号：YM-QP-SC-001-A

版次：A

生效日期：201X0601

机密等级:■机密□一般

归口管理部门：

合计页数：含封面和目录共页

撰写：XX网赢项目组

审核：

审批：

知识产权管理办法

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 2

第二章管理部门与职责 3

第三章知识产权的归属 4

第四章知识产权的日常管理与保护 6

第五章知识产权的申报、许可与转让 9

第六章奖励与责任追究 10

第七章附则 11

第一章总则

为规范集团公司知识产权管理工作，根据国家有关法律法规，制定本办法。

本办法适用于集团公司及其全资子公司、分公司和事业部。控股公司、参股公司可参照执行。

本办法所称知识产权，是指公民或法人等主体依据法律规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，可分为工业产权和版权（著作权）两部分。

工业产权由发明专利、商标及工业品外观设计等方面组成，包括专利、商标、服务标志、厂商名称、原产地名称、制止不正当竞争等。

版权（著作权）由自然科学、社会科学及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成。

知识产权管理应遵循以下原则：

（一）集中归口的原则；

（二）分级管理的原则；

（三）分工协作的原则；

（四）协调有序的原则；

（五）管控有效的原则。

第二章管理部门与职责

集团公司设置知识产权管理机构，负责集团范围内知识产权的管理与协调工作。

集团公司所属全资子公司、分公司和事业部（以下统称各单位）设置知识产权管理机构，负责本单位知识产权工作事务的管理。

集团公司及各单位与知识产权相关联的内设机构应设置具体的知识产权管理人员。

集团公司知识产权管理机构职责如下：

（一）贯彻执行集团公司有关知识产权工作的方针、政策和决定，负责集团公司知识产权事务的具体工作，推进集团公司知识产权工作的发展；

（二）组织编制知识产权战略，为集团公司决策提供依据；

（三）组织制定集团公司知识产权工作的规划、年度计划，制定和完善各项知识产权制度，提出各单位年度知识产权管理目标，指导、协助各单位知识产权目标工作的落实；

（四）负责知识产权日常管理工作；指导、监督、检查集团公司各部门的知识产权管理工作；负责集团公司及各单位知识产权的申请、注册、登记、使用以及维持和放弃的相关工作；

（五）与集团公司法律事务部门共同负责知识产权纠纷处理、诉讼及案件统计；

（六）参与签订与审核涉及集团公司知识产权的合同、协议等；

（七）收集与集团公司及所在行业有关的知识产权信息，建立知识产权信息库，组建和健全知识产权档案管理；

（八）组织开展知识产权教育培训、宣传与经验交流等工作，提高集团公司员工知识产权意识；

（九）协同有关部门完成与知识产权的资产营运，包括权利转让、许可贸易、许可实施、作价入股、质押等有关的工作；

（十）与知识产权工作相关的其他工作。

依据本办法第五条第二款设置的知识产权管理机构，其工作职责由设置单位或部门依据工作性质自行规定，报集团公司知识产权管理机构审核并备案。

第三章知识产权的归属

集团公司及各单位的知识产权归集团公司所有；控股公司或参股公司自筹资金自行研制的知识产权归本单位所有，相关权益按股权比例分配。

集团公司员工在执行集团公司工作任务或利用集团公司名义、利用集团公司物质条件和未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果而产生的知识产权，其所有权归集团公司享有。

执行集团公司工作任务产生的知识产权是指：

（一）执行集团公司工作任务所产生的智力劳动成果获得的知识产权；

（二）履行岗位职责所完成的智力劳动成果获得的知识产权；

（三）完成的智力劳动成果取得的知识产权属于集团公司业务范围的；

（四）离退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开集团公司一年内完成的，与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果产生的知识产权。

利用集团公司的名义完成的知识产权是指利用集团公司的名誉、名称或社会地位及其派生的便利条件进行的各种活动产生的知识产权。

利用集团公司物质条件和未公开的技术情报资料是指使用集团公司的资金、场地、设施、设备、仪器、器材、零部件及原材料等。

集团公司及各单位员工的职务发明创造，集团公司依法享有知识产权申请（登记）权，未经集团公司书面许可，所属单位、部门和个人不得向政府知识产权管理部门提出知识产权申请（登记