2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》考前冲刺试卷(含答案).pdfVIP

2023年度注会全国统一考试CPA《公司战略

与风险管理》考前冲刺试卷（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润

率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨

造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根

据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

2.通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点

是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带

来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获

得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的

创新管理处于（）。

A.选择阶段B.有哪些信誉好的足球投注网站阶段C.收获阶段D.实施阶段

3.江风公司是一家新成立的高新技术企业，在实施全面风险管理过程中，

相关人员根据对风险发生的可能性的高低和对目标的影响程度的评价，

绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险进行管理

的先后顺序和策略。根据我国《企业内部控制基本规范》，上述做法涉

及的内部控制要素是（）。

A.内部环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通

4.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，上

述措施体现的定价策略是（）。

A.捆绑定价B.关联产品定价C.推广折扣D.交易折扣

5.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。目前生产同类设备的企业

很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差

异。产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始

争夺从事此类设备研发的人员。在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应

是（）。

A.扩大市场份额

B.争取最大市场份额

C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

D.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

6.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子

测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中

数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传

输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，

东光公司对其数据网络传输业务应（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

7.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（）。

A.特许经营B.合并C.分包D.卖断

8.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结

构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供

应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交

易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（）。

A.市场型价值链B.俘获型价值链C.模块型价值链D.关联型价值链

9.为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙

公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收

购前卷入一场知识产权纠纷，由此可能导致甲公司未来面临巨额赔偿，

这项并购被有关媒体报道为“一次失败的战略扩张”。甲公司在此次并购

中失败的原因是（）。

A.决策不当B.支付过高的并购费用C.并购后不能很好地进行企业整

合D.跨国并购面临的政治风险

10.鸿霖公司是一家生产服装的企业。自成立以来，一直依据消费者是崇

尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。依

据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（）。

A.心理细分B.人口细分C.行为细分D.地理细分

11.萍果公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制

能力。H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向萍

果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链

的管理整合能力。依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（）。

A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准

12.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司。

在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是

鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略

方案的基础上，加