装修工程施工总体部署.pdf

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装修工程施工总体部署

目录

第一节施工部署原则、方针2

一、施工部署原则2

二、施工部署方针2

第二节施工组织总体设想4

一、总体设想4

二、工程管理模式5

三、施工部署总原则与施工顺序6

四、整体施工安排(准备、改线、施工)7

五、施工侧重点7

第三节施工具体部署9

一、通道部署9

二、垂直运输部署9

三、装饰施工工序部署9

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第一节施工部署原则、方针

一、施工部署原则

本工程工程量大,造形复杂,装修标准高,工期非常紧

张,为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工,保质

如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝

酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

(一)在空间上的布署原则—交叉立体施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能

及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度计划完成,需

要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程

正在施工而插入饰面施工,需要将隐蔽工程分几次验收。

(二)总体施工顺序上的布署原则

按照先天棚,后地面;先隐蔽,后饰面;先埋线,后安

装的总施工顺序原进行布署。

二、施工部署方针

XX室内装饰工程是一个现代化的综合性、多功能、高度

智能化的大型公共建筑,本次进行施工的室内装饰工程也是

在多单位、多工种的施工现场进行。

关于现场现状;目前主体施工的土建尚未完全完工,首

层部分砌体没有完成,空调风管和水管、消防喷淋系统的制

2

作安装工作正在进行,施工现场有部分材料堆放,施工通道

多,楼层分布复杂,因此施工现场的项目经理部应将整个装

饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为

日常管理的重点,给予高度的重视。

关于施工部署的三个阶段:

(一)准备工作阶段:土建交接,测量定位

(二)初装修阶段:基层制作

(三)墙顶面精装修阶段

应严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,

认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。

公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施

工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据

该施工组织设计来指导和组织施工。

为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区

的窗口工程形象得以实现,公司经研究后决定建立XX室内

装饰工程项目部,遇重大问题项目部直接参与协调和决策,

及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点

实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽

调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备先进的

机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指

标。

根据该工程施工文件精神,我公司决定委派工程师、壹

级项目经理为项目部经理,并配备项目工程师、施工员、技

术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保

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安员等组成一个管理班子,装饰工程部在项目经理领导下,

作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工

验收全过程,对本工程的质量、安全、工期负责。

第二节施工组织总体设想

一、总体设想

本工程分内、外装饰两大部分,内、外装饰交叉同时施

工,外装饰按平面布置分3个施工段,内装饰按每2层楼层

共分4个施工段同时施工。

施工组织设计主要为保证工程的质量目标、工期目标、

安全文明施工目标采取的现场施工方案

质量目标:我们将按照IS09001:2000质量体系标准,

制定切实可行的质量保证措施,加强材料采购、施工过程控

制和质量通病的防治,消除任何质量事故隐患,工程质量:

符合国家质量验收标准。

我司重点抓好按设计图施工,保证材料质量,抓好施工

过程的施工质量,半成品及成品的保护;同时,在大面积

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