旅游规划与规划的区别.pdfVIP

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旅游策划与规划的区不

关于旅游策划的定义,似可采取如下表述方式:

旅游策划是基于对旅游地资源、区位等前提条件进行客观分析的基础

上,围绕旅游市场和行业进展需求而产生的一种具有文化价值、商业价

值和营销价值的产业策略、产品定位和实施方案。

一、概念的分解:

(一)旅:一个人离开经常居住地达30公里以外、不在当日返回经常

居住

地的空间居处、时刻消耗状态,称之为旅。如探亲访友之旅、访学之旅、

商务之旅等等,实则为“出而行”的概念简称。

(二)游:一个人或群体在具有一定景观特征、景物规模、观光线路和

巡游空间内的观光、休憩、体验等过程,称之为游。如竹篱茅舍休闲游、

瓷业圣地研修游、孔子故里观光游等,实则为“观光、休闲”之合义。

(三)策:策者,战略、谋略、机变之术。如战国策、孙子兵法,概以

谋略取胜。“策”在旅游业中的应用,在宏观定位方面要考虑上下五千

年、纵横九万里的大尺度问题,在中观方面要考虑产品的竞争力和市场

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应变策略问题,在微观方面要考虑产品内涵的提炼和价值问题等等。因

此,好的“策”必定是立意宏阔,字字珠玑,言而有据,据而可用,可

传诸当世且事实上施效果可堪公认之精品者。

(四)划:划者,市场份额、实施步骤与方法。如营销、企划、组织、

实践等。“划”在旅游业中的应用,要紧是配合策的实施而制定的步

骤、方法、打算等,如采取何种方法可将优势发挥到最佳状态、何时采

取何种方法可达到何种目的等。

(五)旅游策划分析:策划对旅游地资源的分析,强调“去粗取精、理

念整合”的综合性分析,是归纳法,而不是采取条分缕析、按类归位的

分级分类法;对区位等问题的认识,采取资源-市场-区位的相对优势比

较法等。其结论侧重于观念,而规划注重于描述。

(六)旅游策划的文化价值:文化是籍以支撑旅游产品的核心要素之

一,一国、一地、一业的文化遗存、文化再制造能力、文化可识不度等,

是促进文化主体可持续进展的动能源之一。因此策划如何找准旅游地的

“文化进展力”,并依托于斯时斯地的旅游现状提炼、接续、升华其文

化内蕴,是策划者必修的功课之一。

(七)旅游策划的商业价值:旅游业中的商业要素,可谓在文化、自然

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的资源基底和社区现状、治理体制三个圈层中的一场“财智攻坚战”,

没有资金投入旅游产业难以配套,有资金投入未必开发出高品位产品,

有高品位产品未必能有效激活市场等等问题,要求策划必须摸清旅游地

的“产业推进模式”,使开发资金达到最佳投入-产出效益。

(八)旅游策划的营销价值:好的策划必定是化腐朽为奇妙、点石成金,

对旅游地产品的营销方向、渠道、方法等进行全面的衡量,实施快捷、

有用、高效的营销战术,关心旅游地快速阻碍市场受众群体,实现每个

财务年度的经济进展目标。

(九)旅游策划的产业策略:涉及到区域旅游产品的时刻、线路组织和

空间竞合问题,是高层次的旅游产业决策,如“中国海岸带旅游产业进

展策略策划书”、“中国陶瓷文化旅游进展策略”、“中国博物馆类旅

游产品进展转型策略”、“京津唐地区都市旅游进展线路整合策划”等

等。

(十)旅游策划的产品定位:旅游策划在对资源进行制造性理解的基础

上,需对旅游地进行资源分区、功能定位、项目策划、产品策划及旅游

地形象定位等,这一部分也是旅游规划要解决的重要问题,所有这些都

应根植于区域产品的差异化原则进行策划,防止产品的重复建设及线路

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组合不经济。差异化原则有宏观差异、中观差异和微观差异的级次分

不,如中国南北海岸带旅游产品和形象的差异化原则,以威海和海南两

个“天涯海角”为例,威海产品和形象可设定为“北国温泉城,天边伊

甸园”,而海南则以“椰风海韵醉游人”为其综合特点。

(十一)策划的实施方案:策划相关于规划而言,更强调实施的措施和

效益。事实上施周期以短、平、快见长,内容涉及到旅游景点策划建设、

旅游形象营销推广、旅游推介活动组织、旅游出版物及音像产品策划制

作、旅游影视创作等。如为强化景德镇高岭国家矿山公园作为世界各地

高岭土国际通用学术名称的命名策源地而进行的一次营销活动,策划者

配合当地政府和旅游开发商组织一次“世界高岭土企业探源寻根、朝觐

高岭之旅”,就包括方案的设计和活动的组织两部分,其中的细目更包

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