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平凡铸就伟大 拼搏演绎精彩

我叫李成明，今年34岁，于2003年9月在热电公司锅炉运行车间参加工作，2005年担任司炉，2010年担任炉运班长至今。在此期间连续多年评为集团先进个人，所带领的班组连续三年荣获集团先进班组荣誉称号，并获得“带徒能手”、“创新示范岗”等荣誉称号。

2003年9月，经过学习考试后，我被分配到.热电公司炉运车间，加入到了建设中的#14炉队伍。工作中，师傅们工作上指导，生活上帮助，带领我从方方面面熟悉.，融入.，热爱.。让我有了归属感，有了在平凡工作中努力工作回报.的信心决心。经过多学多问，多听多看，我很快适应了工作岗位，并在#15炉的试运中担任了副司炉。2005年，集团飞跃式发展，各岗位提升较快，在师傅带领及我个人努力下，我成为了炉运车间一名司炉。工作上，一方面加强学习，向老师傅们请教，通过专业书籍教材学习，在操作、学习参数控制等各方面取得了较好的成绩；一方面以更高的标准要求自己，带领本炉成员精心操作细心调整，使每个人都得到了提高。在2010年我竞争上岗担任了炉运班长。

在集团节能降耗的大环境下，各分公司各运行值各班组指标控制细

致，评比竞争激烈，提高了效益，也使我压力倍增。在车间领导的指导帮助下，我变压力为动力为干劲，从细节入手带领班组人员使各项评比取得较好的成绩。具体为以下几种方法：1、提高操作水平，提高专业技能。只有业务精通，才能发现问题，找出差距。以炉为单位进行各种提问考试，并根据各炉实际情况制定可行操作细则。2、控制参数压红线运行。加强各炉配合及各专业联系，以便及时调整控制。比如联系汽

机咨询进气量，联系其他炉调整压力等等。3、要求每天班前根据煤质变化各炉设备等情况做出班前调整计划，班后做出参数总结。通过班组成员努力，灰渣可燃物明显降低，排烟温度降低，温度压力考评联系取得较好成绩。

正是在老师傅、老司炉带领帮助下我取得了一点点成绩，我有责任有义务把这种良好传统这些优秀传承继续。从担任司炉到班长以来，我一直把培养优秀人才作为工作的重点。一方面，抓思想工作。通过《.人》、《.》报的正面引导让每个新进厂的员工甘于奉献，乐于工作，从内心愿意服务于.，每个人都能在.找到属于自己的舞台，发挥才干，得到提升。另一方面，带领新员工认真学习业务知识，带领他们学习冲洗水位计，带领他们到稀油站进行油泵切换??在我的指导和帮助下，有四名学员现已在新疆等分公司担任技术员，十几名徒弟在广西等其他分公司担任司炉班长等岗位，我也多次被评为公司带徒能手。

近几年，集团在经济低迷的背景下提出了改革创新的号召，各分公

司积极响应，.人更是集思广益，提出了并实施了一个个创新方案，提高了效益。在改革创新中，我开动脑筋，大胆设想，积极论证，在车间主任的鼓励指导和检修人员积极配合下，向公司提出了有效的改革创新二十多条。其中与主任共同设计的灭火保护冷却风的改造年节省资金23万元，并提高了设备安全运行系数，得到集团公司好评，并在各分公司得以推广，我个人也因此被评为集团“创新示范岗”。

平凡的岗位成就.新辉煌，拼搏的信念成就美丽.梦。让我们携起手

来，共同努力，创造.更加美好的明天！