医院等级评审必备材料.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院等级评审必备资料

按照卫生部等级评审标准细则,根据各医院情况:

一、科室

(一)临床科室十大项资料

1、科室花名册:毕业证、资格证原件。医护人员:床位=1.15:

1,护士:床位=0.4:1

科主任接班人3人。科室花名册要与院内花名册一致。

2、岗位说明书:网上下载,按人力资源部提供的版本撰写。

(Y)

3、各种制度:要找5年内的人民卫生出版社出的制度。(Y)

4、制度落实的记录:要真实记录。

5、技术水平:要有原始确认证明。

6、工作计划:单项性计划(某一项工作的单项计划),年度、

半年、季度计划,A4纸4号字打印4—6页。提供3年的工

作计划就可以,还要有1年的工作计划。(Y)

7、工作总结:要有成效,200次以上,动态评估。

8、实施情况:必须是红头文件,4—5页A4纸。

9、人才培养计划:按《细则》。

10、护理和院内感染等

(二)科室提供原件

1、科研成果:包括科研论文,前3名作者。

2、业务数据报表:3个人签字,制表人、填表人、主管院长

签字,并有日期。

3、病例:重点死亡病例和三级医院开展的而我院目前没有

的病例

4、院务会议记录

5、值班记录

(三)要求

1、材料用A4纸,如有不同规格纸张用A4纸标衬

2、提供复印件要求内容清楚、文字清晰、并标明原件出处

3、提供照片和光盘的一律要求附纸质材料并有简介的文字

说明

4、科室移交创建办的资料,需经科主任签字后填写移交收

条,双方签名。

二、医院

(一)成立医院创建办公室

下设四个专科小组:

1、行政组

2、临床组

3、医技组

4、综合组

小组成员最好每个科室保证医护各2人,专职负责资料的准

备。

(二)确立重点专科

(三)挂牌医学院校的实习医院

(四)体现软实力核心内容

1、承担质控中心或质控任务。

2、承担卫生局专科培训基地任务。

3、承担相关工作试点任务:一项以上。

4、医疗质量万里行总评分在前25名。

5、优质护理服务示范工程:单项评价前10名。

6、实施临床路径。

7、抗菌素临床应用管理规范:要低于50%

8、近三年无安全责任事故(核心点)。

9、近三年无重大医疗过失行为医疗责任事故(卫生局不

能有备案)。

10、平安医院达标。

11、医院感染管理严格。

12、支农效果显著:往一、二级医院或社区派专家,承担

乡镇卫生院和村卫生室的业务技术指导和人员进修培训。

13、科学合理用血(占了5个核心内容)。

14、重要信息报送准时、准确。

15、完成重大医疗保障任务。

16、落实医学检查互认工作。

17、近三年受市县政府表彰(每年5-6个证书),如“医

疗安全模范医院”。

18、推进预约挂号工作,增加50%诊量、实现3个月预约

和多种预约挂号形式,有随诊登记记录。

19、病例首页符合率大于95%

20、急诊科、手术室、ICU、氧气站、财务科、人事部门

是必查科室。

21、急诊科独立设置,且所有内容都重要。

22、ICU编制流程:医生:护士:床位=0.8:0.4:1

23、重症医学床位数占总床位的8%

24、在岗护士占卫生技术人员总数大于50%,且大专以上

学历者大于50%

25、工程技术人员占全院技术人员比例不低于1%

26、平均住院日小于12天。

27、调整性用药小于5%,开展特需服务要控制在5%以下。

28、开设晚间门诊和节假日门诊,公开出诊信息,落实便

民措施,减少就医等待。

29、使用腕带识别患者身份的标识,ICU、手术室、急诊

室、新生儿室(2根),意识不清、抢救、输血、传染病、药

物过敏、交流障碍的患者。且至少使用2种身份识别方式。

30、对住院超过30天的患者进行管理与评价,有评价分

析记录。

31、有院内评审资料目录和科室评审资料目录。

32、药事开会每年4次,记录6次。

三、应急预案

1、医院应急工作领导小组。

2、医院应急指挥系统(院长是第一责任人)。

3、主管职能部门负责日常应急管理工作。

4、有各部门各科室负责人在应急工作中的具体职责与任

务。

5、医院总值班有应急管理的明确职责和流程图挂墙。

6、有应急队伍,人员构成合理职责明确,队伍组成垂直

和水平关系明晰、跨度合理。

文档评论(0)

159****0673 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档