管理经济学课程报告-江汉公园票价.docx

中国地质大学

研究生课程论文封面

课程名称管理经济学

教师姓名*******

研究生姓名张*

研究生学号120131***

研究生专业测绘工程

所在院系信息工程学院

类别:B.硕士

日期:2013年12月5日

评语

对课程论文的评语:

平时成绩：

课程论文成绩：

总成绩：

评阅人签名：

注：1、无评阅人签名成绩无效；

2、必须用钢笔或圆珠笔批阅，用铅笔阅卷无效；

3、如有平时成绩，必须在上面评分表中标出，并计算入总成绩。

案例一：江汉公园票价

案例内容

江汉公园是武汉市休闲游乐公园。2008年夏，江汉公园门票从六十元降到十元。一时间，趋之者众，十天该园日均接待游客量创下历史之最，累计实现营业收入四百万元以上。10元门票引来25万人盛夏的江汉公园，十分过瘾地火了一把。“火”，是自7月20日黄昏5时点起来的。这是该园举办“2008年仲夏狂欢夜”的首日，门票从60元降至10元。是夜，到此一乐的游客竟达7万之多，大大出乎主办者顶多3万人的预测，这个数字，更是平时该园日均游客数的15至20倍，创下开园4年以来的历史之最。

到7月29日，为期10天的”狂欢夜”活动落下了帷幕。园方坐下来一算，喜不自禁：这10天累计接待游客25万余人，实现营业收入400万元以上，净利润250万余元，这些指标，均明显超过白天正常营业时间所得。正常情况下，江汉公园的门票每人每张60元，每天的游客总数在3000-4000人之间，营业时间从上午9时到下午5时。而“狂欢夜”是在“业余”时间进行，即从每天下午5时到晚上10时，门票却降到10元。就是说，“狂欢夜”这10天，这家乐园在不影响白天正常营业的情况下，每天延长了5小时的营业时间，营业额和利润就翻了一番以上。

不过,“狂欢夜”与该园举办的第四届啤酒节是同时进行的。42个相关厂家到乐园助兴。其实，厂家是乘机宣传和推销自己的产品。据园方介绍，以往搞啤酒节，乐园是要收取厂家一定的“时机”费用的，但是，这次却根本不收或少收些许，而厂家须向游客免费提供一些“小恩小惠”--企业的广告宣传品等。减免了货币的支付，厂家岂有不乐的？园方也成认，众厂家的参与，带来大笔场地费，降低了乐园搞“狂欢夜”活动的风险，不过，它并非这次活动最后成功的决定性因素。火一把的关键，是原先60元一张的门票陡降到10元钱。非但如此，每位到乐园过“狂欢夜”的，凭门票，还可以领到与10元门票同等价值的啤酒、饮料和广告衫等。需要说明的是，白天购60元门票入园后，园内的多数活动工程就不再收费；而购10元门票入园后，高科技工程和水上娱乐工程等仍要适当收取一点费用。这样算下来，园方至少可以保证自己不赔钱，何况还有那么多厂家的支撑。消费者算算，也比60元一张门票值，因为，有些游客只是参与局部娱乐工程的消费，甚至只是乘晚间出来纳个凉、吹吹风，尤其是三口之家，更是觉得这样划算，总共花30元就能享受凉爽的空气、新鲜的啤酒、精彩的演出、美丽的焰火、免赠的礼品，太实惠了！厂家更精做了广告，推销了产品，还培育了潜在的消费群体。总之，大家都赚了。

讨论问题

请用管理经济学的根本原理，通过定性〔文字〕和定量〔弹性和收益〕的分析方法，用图解或者表格答复以下问题：

〔1〕从这个案例中，为什么江汉公园通过降价就获取了巨大的经济效益？

〔2〕为什么后来江汉公园不再降价？假假设继续降价江汉公园还能盈利吗？

〔3〕你对目前国内许多公园的高票价现状持什么意见？为什么这些票价降不下来？

〔4〕对于像公园这样的准公共用品，其价格应该由什么来决定？政府在其中起什么作用？

1从这个案例中，为什么江汉公园通过降价就获取了巨大的经济效益？

江汉公园通过降价获取巨大的经济效益根本上是与需求弹性相关。公园消费属于娱乐消费，这类消费的需求弹性是很大的。公园门票是构成公园消费本钱的主体局部，如果门票定价过高，会减少需求量，致使景区达不到预期的客流量，严重影响到公园的经济效益的取得；如果门票定价过低，又会减少公园的利润。

下面从需求弹性、收益和本钱等方面来分析上述问题。

1.1需求弹性

需求的价格弹性：需求的价格弹性通常被简称为需求弹性，它是指一种商品的需求量对其价格变动的反响程度。通常，用价格变动的百分率引起需求量变化的百分率来表示。这两个百分率的比值，称为弹性系数，记为Ed。

需求曲线：表示需求量与商品价格的关系的曲线，称为需求曲线。

根据旅游需求规律，在其他条件不变的情况下，旅游商品如同其他商品一样，其需求函数Q=F(P)反映了消费者对旅游