农业种植运营管理方案.pdfVIP

农业种植运营管理方案

农业种植运营管理方案

随着公司的发展公司投资力度的加大农业种植体系已基本

完善。公司根据大棚现状不但完成了各大棚基础设施的修整工

作而且在种植上还成立了‘三仙山农业种植专业合作社同时

申请了田黄人家冯人夸两个商标并且打破了原有的

‘大锅饭工作模式签订了大棚种植承包协议。为农业种植下一

步运营管理工作奠定了殷实的基础。本方案本着客

观真实’‘具有可操作性的原则对下一步农业种植的运营管

理进行浅要的描述并对公司各优势的结合有些简单的想

法。本方案主要对‘农业种植现状‘农业种植下一步管理办法

生产和销售的衔接’‘销售模式的转变商标的有效利用

完善员工福利体系做出浅显的阐述。本方案可能有很多地方不

足望领导多加包容并给予指点。

11.

、农业种植现状（果树除外）农业种植基本情

况现农业种植有24个冬暖大棚每棚可种植面积为1.25亩共计

30亩。智能温室大棚占地10000平方约为15亩可种植面积约为

14亩。棚外陆地约为16亩。中区良田约为10亩。梯田可种植

面积约为100亩。灌溉设施除梯田外基本完善。可机械化操作

土地约为26亩。

2.农业种植结构现状24个冬暖大棚按照种植计划

种植作物有4棚茄子4棚杭椒3棚西胡芦4棚芸豆4棚西红柿3

棚草莓1棚香椿1棚千禧西红柿。棚外陆地种有辣椒、苤

蓝、韭菜和韭苔。中区良田种植作物有菜花、胡萝卜、苤蓝。

梯田现在还有地瓜未采收其他作物已完成采收任务。智能温室

种植作物有：芹菜、小西红柿（5个品种）、韭菜、草莓、油麦

菜、莴苣、香菜、菊花菜、菠菜、秋葵。

3.农业种植人力资源现在状农业种植现有员工共计

26人其中技术领导1人管理人员3人承包大棚人员15人智能

温室员工5人零活2人。年龄段：40-60岁有22人20-40岁4

人。员工分布：枣园村10人后峪8人瓦屈4人其他4人。

4.农业种植销售现状基本没有相关规程相关作物销售请

示比较繁琐。销售主要以送给批发商为主没有自己的销售渠道。

21.‘

、农业种植下一步管理办法大锅饭改‘承包制承

包制主要体现员工多劳多得的原则打破原有员工

大锅吃饭懒散的工作状态同时实现公司在生产过程中的利益

最大化并且相关工作责任到人做到出现问题更好找更快的找到

原因更方便的去管理和解决问题更好的为员工服务让种植区域

表面工作做到位内在工作更规范的工作状态。为下一步规范化

管理打好相应的基础。现在大棚承包协议已基本完成协议的签

署承包各棚都以责任到人。

2.工作责任制不仅相关一线员工要责任到人相关领导更要

责任到人。我们下一步会根据公司的要求对具体工作责任到相

关人员。并对其工作岗位职责进行详细描述并建立相关考核机

制对相关工作岗位人员进行考核。相关管理人员建

议基本工资+绩效考核+效益年终奖。其中工作责任制目的的

实现主要靠绩效考核。

3.成立‘检查小组目的让工作安全的按时按质按量的完

‘2+112

成工作任务。建议以模式成立检查小组组长人成员

人（2+1是以农业种植2人1人长期为小组组长1人为小组成员

外部门1人为小组成员并不定时的更换小组成员）。各人员必须

履行其检查小组赋予的工作职责。

4.建立‘有效的会议制度

‘有效解决问题是会议

的目的不