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2012年第10期／第33卷黄金

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跨国矿业公司发展战略研究及对中国的启示

燕凌羽，王安建，陈其慎，李建武

(1．中国地质大学(北京)；2．中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心)

摘要：基于研究国外先进矿业公司在企业发展战略方面的成功经验，重点选取力拓公司作为微

观研究个体，实证分析国际大型跨国矿业公司发展战略模式演变的历程和发展趋势，针对中国矿业

企业规模小、市场集中度不高等问题，提出中国矿业企业应该通过实行“矿与非矿并举，矿业为主。

多种经营”的发展战略，在资源优先战略的基础上，通过走多元化发展的道路来实现规模化生产。

关键词：中国矿业；发展战略；规模化；全球化；力拓公司

中图分类号：TD9文献标志码：A文章编号：1001—1277(2012)10—0001—05

进入2l世纪以来，随着世界经济快速增长以及划项目遍及全球各个地方，其中包括：在委内瑞拉开

国内投资高速增长的双重影响，矿产品需求大幅度增采煤、铝矾土、铜、铁和钻石；在巴西开采铝、铜、镍、铂

加，价格持续升高，中国矿业企业正处于难得的发展族金矿、锰、钻石、高岭土和铝矾土；在蒙古开采铝、铜

期。但由于中国矿业企业相比国外大型跨国矿业公和煤；在中国开采煤、铜和铝等。

司整体发展滞后，因此作为世界经济全球化重要组成在大力实行全球化战略的同时，大型跨国矿业公

部分的矿业全球化在给中国矿业企业发展带来机遇司同样十分重视实现矿产地的本土化发展。在强调

的同时也使中国矿业企业面临着巨大的挑战。如何对矿产地进行环境保护和采竭矿区生态复原的同时，

抓住机遇，快速提升矿业企业的核心竞争力，已成为努力做到员工和环境“零伤害”，并与矿区当地居民

目前中国矿业企业发展道路上急需解决的重要问题。和谐相处，尽量为当地居民提供就业机会和社区服

本文拟通过分析国外先进矿业公司在企业发展战略务，获得矿山项目所在国官方和民间的支持。例如：

方面的成功经验，针对中国矿业企业发展中存在的问2010年英美资源集团完成了英美煤炭西湾项目附近

题，对新时期中国矿业企业发展战略进行探讨。的陕西榆林孟家湾和小壕兔乡7个村的社区发展项

目。从2008年开始，英美资源基金会为国际计划组

1大型跨国矿业公司发展战略概述

织提供资金，用于这一地区的社区项目，共为7个村

各大跨国矿业公司虽然进入矿业领域的时间和庄的所有家庭建造了800个卫生厕所、5个灌溉系统

所处的市场环境有所不同，但纵观跨国矿业公司的发和3个安全饮用水设施。在所有项目完成后，矿产地

展历程，并结合这些国际矿业集团企业发展战略的实村民的生活条件得到了极大的改善…。再如，纽蒙

际状况，可将大型跨国矿业公司普遍采取的主要发展特矿业公司通过聘用80％以上的矿产所在地的员

战略概括如下。工，积极主动、经常性的环境技术改造，废弃物的利用

1．1全球化多元化经营和矿产地本土化发展相结和无害化处理以及经常性的投资市政环境、教育、医

合战略疗，组织员工参与各种市政建设，提高员工的环保意

由于矿产资源的分布具有全球性的特点，因此在识和区域大发展观念J。

资金和生产规模积累到一定程度之后，国际一流矿业1．2