医院风险综合评估报告.docx

医院风险评定汇报

医院内部控制制度是否行之有效，是衡量医院管理水平关键标志，而假设确保内部掌握制度行之有效，风险评定关键作用，我们不能够无视，在医改形势下，医院面临着多个多样风险，为深入应对和掌握风险，明确医院应当应正确关键风险，我院组织相关人员，利用风险量化评定法，对医院面临潜在风险进展评定。

医院风险关键包含外部风险和内部风险，外部风险关键有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾难等。内部风险关键包含治理风险、道德风险、财务风险、营运安全、职员安康、环境保护等、

经过对外部风险及内部风险发生频率和一旦发生所造成后果严峻程度来分析。后果严峻程度综合人员伤亡、财产损失、效劳影响、应急预备、内部反响、外部支持6方面。

大事发生频率、危害性、应急预备程度量化状况见下表

量

化

风险种类 大事名称 评定工程

评

分

总

量化评定

分

外部风

险一、法律政策更改

变

事件发生可能性

事件发生危害性

3 有可能 27

3 对医院财产、经营活动造成

较大影响

对事件应急预备程度

3针对大事各方面各领导小组，应有些人员预备，组织预备。

事件发生可能性

2 很小 12

二、突发公共卫生大事

事件发生危害性

对事件应急准备程度

事件发生可能性

3事件造成大量人员伤害；对医院财产、经营活动造成重大影响

2针对事件各方面应急准备差

1没有发生过 1

火灾生危害性医院财产、经营活动造成重大影响3.对事件应急准备程度1针对事件各方面应急准备充分1.事件发生可能性1历来没有发生过，依据掌握合理知识认为不太可能发生10事件发 1 事

火灾

生危害性

医院财产、经营活动造成重

大影响

3.对事件应急准备程度

1

针对事件各方面应急准备充分

1.事件发生可能性

1

历来没有发生过，依据掌握合理知识认为不太可能发生

10

三、自然

水灾

灾难

事件发生危害性

对事件应急准备程度

事件发生可能性

5事件造成个她人员伤害；对医院财产、经营活动有较大影响；

针对事件各方面应急准备差

从未发生过 9

2.事

件

发

1

事件造成大量人员伤害；对

地震

生危害性

医院财产、经营活动造成重大影响

3.对事件

3

针对事件各方面应急准备充

应急准备

足

程度

1.事件发

3

偶然发生

9

四、医疗事故

生可能性

事件发生危害性

1 对医院财产、经营活动、医院形象影响很大

内部风

险

一、财务风险

3.对事件

3.对事

件

3

针对事件各方面应急准备充

应急准

备

足

程度

1.事件

发

1

常常发生

1

事件发生危害性

1 对医院财产，医院经营活动影响很大

3.对事

件

1

针对事件各方面应急准备充

应急准

备

足

程度

1.事件

发

2

历来没有发生过

6

生可能性

2.事件发

停水 生危害性

1 对医院影响不大

3.对事

件

3

针对事件各方面有较完善应

应急准

备

急准备。

程度

1.事件

发

1

历来没有发生过

15

二、管理风险

停电

信息化故障

生可能性

事件发生危害性

对事件应急准备程度

事件发生可能性

事件发生危害性

5事件造成大量人员伤害