装修工程紧急情况的处理措施、预案.pdf

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装修工程紧急情况的处理措施、预案

目录

第一节组织准备3

一、应急救援组织机3

二、领导小组职责3

第二节应急救援程序4

一、上报程序4

二、处理流程5

三、应急处理设备和设施管理6

第三节施工现场消防方案及预案6

一、建立健全各级防火责任制6

二、施工现场消防预案8

第四节治安联防方案及处理预案17

一、治安联防方案17

二、重大节假日安全保卫方案19

三、治安保卫制度20

四、工地门卫制度21

五、民工住宿安全管理制度22

六、民工住宿区安全管理措施22

第五节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案23

一、预防施工现场伤亡事故方案23

二、施工现场伤亡事故应急处理预案24

第六节食物中毒预防方案及处理预案26

1

一、预防食物中毒工作方案26

二、食物中毒事故处理应急预案27

三、食堂管理规定28

四、餐具等设备的管理28

五、民工宿舍管理规定30

第七节职业中毒与职业病预防方案及处理预案31

一、职业中毒事故应急预案31

二、职业病预防措施32

第八节机械事故预防方案及处理预案33

一、机械设备和车辆事故应急预案33

二、现场施工机械管理方案35

第九节传染病预防方案及处理预案36

一、预防“乙型肝炎、禽流感”等传染疾病紧急救护措

施36

二、预防疾病措施37

三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度38

四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施39

五、夏季防暑降温措施40

第十节打架斗殴突发事件应急处理预案40

第十一节触电事故应急预案41

第十二节抵抗风险措施42

一、项目风险管理43

二、项目风险管理目标43

三、项目风险管理流程43

2

第一节组织准备

为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,

保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救

援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本

预案。

一、应急救援组织机

总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作;

组长:项目经理,主持施工现场全面工作;

副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作;

组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组

长等参与应急救援实施工作。

(一)成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小

组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导

小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。

(二)项目部在现场设立一个临时急救站,配备救助设

备与专职医护人员,负责紧急情况的临时急救。

二、领导小组职责

(一)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、坍塌

以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的

3

安全。

(二)负责项目治安、消防、安全管理工作。

(三)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准

备和响应方案的制定和实施。

(四)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过

程中的监督检查。

(五)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气

焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理

(六)负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识

的宣传和教育工作。

(七)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常

的自检维修工作。

(八)负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程

序的实施。

第二节应急救援程序

一、上报程序

公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24

小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报,具体上

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