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关于质量月的活动总结模板(精选35篇)
关于质量月的活动总结模板(精选35篇)
关于质量月的活动总结模板篇1
9月9日是公司的平安生产日,在9月9日项目部依据公司支配又组织相关人员开了专题会议并在会后分各专业检查了现场。在强调平安的同时,项目部领导再次提示大家要确保工程质量。在确保工程质量的前提下,加快工程进度,不行一味的赶进度而丢弃了工程质量,时刻感受保持“质量在我手中,客户在我心中”的责任感和“真心缔造美妙家园”的使命感。
项目部乐观组织人员参与公司组织的建筑技能大赛活动,依据工程实际状况,项目部组织了人员参与了楼梯支模、测量放线等两项竞赛。一个月来,对楼梯支模项目进行了乐观预备,管理人员从网上搜寻相关资料,并请教老技术人员、老工人,设计制作出了一套全新的楼梯支模方式。经过2次大改进,无论从施工便捷性和牢靠性上,都赐予了保证,确保了它的有用性。经过预备技能大赛,让管理人员和员工都深深感受到施工工艺的无止境,感觉到提高自身工艺的必要性,提高了大家的质量意识。
在这个月里,项目部多次全部管理人员和工人进行沟通沟通会。对工程消失的或可能消失的质量问题进行沟通汇报,并集体争论,讨论解决方案。并不放过任何微小质量问题,做客户满足工程。对外脚手架、Ⅳ区高大支模架等进行方案论证,确保了施工平安和施工质量。项目部还组织管理人员和班组长学习《综合管理体系》和《中天集团施工工艺标准》,普及质量学问,提高全体管理人员的专业学问水平和管理力量,对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工工艺标准,讲解施工过程中各类质量通病的产生缘由及防治方法,提高职工技术水平及质量意识。
在9月28日,项目部组织了项目部主要负责人及技术员前往陕西七建施工的“千禧国际广场工程”参观考察,学习该项目部的优秀施工水平和施工工艺。参观人员拍摄了它的先进点和不足点,并在9月28日晚,用PPT形式,给全部管理人员进行了具体讲解。大家对该工程进行了广泛争论,纷纷结合自己的工作发表了自己的看法,激发了大家的创优热忱。
质量月虽然已经结束,但我们知道质量月给的是我们反思与改进的契机。对于我们来说,质量管理永久没有终点,我们离完善还有距离,精细管理是我们的使命。我们要供应一流的服务,树立一流的品质意识,为中天事业的进展,为祖国和谐社会的建设奉献一份微薄之力。
关于质量月的活动总结模板篇2
一年一度的“质量月”开头了。昨天召开的深圳市“质量月”启动大会透露,9月份市质量强市办将会同成员单位以及其他各单位,组织开展73项活动,发动全社会乐观参加,提升全民质量意识,推动质量进步。
据了解,全市统筹支配的活动有:9月x日-22日,先后开展公交出行宣扬周启动日、智能公交日、公交互动日、优质服务日、公交开放日、路权优先日及无车日等宣扬活动;9月中下旬,市人力资源和社会保障局牵头开展20xx年深圳技能大赛;市住房建设局牵头进行现场观摩地铁5号线施工质量活动;9月中下旬,市市场和质量监管委将联合市人居环境委,对建筑用油漆涂料、胶粘剂等产品流通环节开展市场检查;等等。
此外,市质量强市办各成员单位,如市进展改革委、市科技创新委和市人居环境委等,也将组织开展丰富多彩的活动。
讨论院作为非营利第三方品质消费讨论机构,将致力于比较试验、需求侧的好品质团体标准、NPS口碑推举值、消费大数据等领域,接受政府、行业组织的托付,开展消费品质相关项目讨论等。
关于质量月的活动总结模板篇3
项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式,大力宣扬“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增加职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣扬力度,领导带头,营造全员参加的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发觉,全员质量意识明显增加,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准
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