双重预防机制实施方案.pdfVIP

双重预防机制实施方案

和风险预警体系建设

针对我公司的危险源，建立完善的监测和预警体系，确保

危险源始终处于受控状态。具体措施包括：

1)建立危险源监测系统，对危险源进行实时监测和数据采

集；

2)建立风险预警系统，对危险源进行风险评估和预警，及

时发现和处理潜在风险；

3)建立人工管理型报警和监控系统报警结合的风险预警模

式，实现风险动态预警和实时监控。

三)隐患排查治理和事故应急管理体系建设

针对隐患排查和事故应急管理，建立完善的体系和制度，

确保隐患得到及时排查和治理，事故得到及时应对和处置。具

体措施包括：

1)建立隐患排查治理制度，对可能存在的隐患进行排查和

治理；

2)建立事故应急预案，制定应急处置措施，加强事故应急

演练和培训；

3)建立事故调查和责任追究机制，对事故进行深入调查和

分析，追究责任，防止类似事故再次发生。

五、保障措施

一)加强宣传教育，提高员工安全意识和风险防范能力；

二)建立健全安全生产监管机制，加强对企业安全生产的

监督和管理；

三)加强人员培训和技能提升，提高员工应对突发事件的

能力；

四)加强设备维护和更新，确保设备安全可靠；

五)建立健全安全生产奖惩制度，激励和约束员工安全行

为。

六、实施方案的推进与落实

一)建立健全实施方案的考核评估机制，对实施情况进行

定期评估和反馈；

二)制定实施方案的具体时间表和任务分工，明确责任人

和责任部门；

三)加强组织领导和协调，确保实施方案的顺利推进和落

实。

各单位部门应采取措施，对危险源进行不间断监测，以确

保其处于受控状态。为此，应该确保危险源监测方法适宜，并

在风险管理程序中予以明确。此外，危险源监测设备应该灵敏

可靠，监测信息传递畅通及时，相关信息能及时录入管理系统。

各单位部门应该采取措施对危险源产生的风险进行预警，

以便管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。为此，

应该针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相

应的预警方法，并建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递

畅通及时。

各单位部门应建立健全程序，以确保风险管理标准、风险

管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风

险的控制。为此，应该遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、

警示的原则对危险源及其风险进行控制。同时，应该制定年度

生产作业计划时以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年

度计划实施时潜在风险，并根据危险源辨识、风险评估结果和

相关规定，编制《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应

急预案》及其它专项安全技术措施。在进行重大以上风险任务

时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。

各单位部门应建立健全并保持程序，以确保员工与相关方

能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知。为此，

应该让员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审，参与

危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定。员工还

应了解谁是现场或当班急救人员，并组织员工进行班前、作业

前风险评估，并留有记录。

各单位部门应实施风险财政管理，以转移风险、降低风险

成本、强化员工风险管理意识。为此，应该对单位年度事故损

失进行分类统计、分析，记录齐全，并按照国家规定，对员工

进行投保。

各单位部门应了解和掌握员工工余安全健康状况，对员工

工余安全健康进行管理。为此，应该定期组织员工开展有关工

余安全、健康方面的知识培训和宣传、教育活动，在员工业余

活动集中区域张贴工余安全健康的宣传资料，并组织员工对工

余安全健康风险进行评估，并制定防范措施。

五、保障管理

为了确保公司井双重预防机制的有效实施和运行，各单位

部门应该从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持

程序。

一)组织保障

各单位部门应该建立健全双重预防机制管理组织机构，以

组织、协调、指导、监督风险预控管理工作。这个组织机构应

该职责明确、分工合理，由不同层次的有代表性的人员组成。

同时，各单位部门双重预防机制管理的最终责任由公司井最高

管理者承担。各单位部门管理层应该为实施、控制和改进双重

预防机制提供必要的资源，包括人力资源、专项技能、技术和