- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
华为员工手册规章制度准则
___是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开
发、销售的高新技术企业。公司自1998年成立以来,坚持“管
理上研究日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,
为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度
迅猛发展。公司拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,
几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产
能力。目前,主要产品已通过部鉴定,公司被专家评价为全部
产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,必威体育精装版研制
的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品。公司在全国秒
地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发
研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电
信部门成立了股份以司。公司实现总裁领导下各系统、各部门
分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策
由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才
充分发挥个人的聪明才智。公司在___设立了奖学(教)金,激
励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才
倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程
师,90%以上的人员具有大学学历。
___的使命是为民族通信事业的明天,为___的明天,也为
自己的明天努力工作、集体奋斗。公司的员工都脚踏先辈世代
繁荣的梦想,进技术,研究日本的优良管理,高水平,高素质
地建设自己的队伍,背负着民族振兴的希望,是一支诚实向上
的力量。___秉承德意志民族一丝不苟的敬业精神,更好地服
务于祖国和人民,发扬中华民族的优良传统。
致新员工书
感谢您加入___,我们非常荣幸能够与您合作。我们将以
相互理解和共同信任为基础,共同奋斗,共同成长。
___是一家以高科技为起点,注重大市场、大系统和大结
构的新兴高科技企业。我们要求每一位员工都热爱祖国,不做
对不起国家和民族的事情。我们相信,通过我们的共同努力,
___将成为世界优秀企业之一,在全球通信领域占据重要地位。
作为我们的员工,您需要坚持团结协作,走集体奋斗的道路。
只有这样,您才能充分发挥自己的才智,取得更大的成就。
请注意,进入___并不意味着高待遇。我们以贡献定报酬,
凭责任定待遇。对于新员工而言,由于没有记录,晋升可能会
较慢。但是,如果您能够开放自己,善于吸取别人的经验,善
于与人合作,借助别人提供的基础,您的进步会更快。相反,
如果您封闭自己,总是担心自己的成果被淹没,那么您的工作
成果可能会失去意义。
机会总是偏向于踏实工作的人。如果您想成为专家,那么
您需要从工人做起。在___,博士、硕士、学士以及在公司外
取得的地位都将被忽略,一切凭实际才干定位。因此,您需要
从基层做起,在基层工作中打好基础,展示自己的才干。只有
这样,您才能在___有所作为。请不要蹉跎岁月,按照循序渐
进的原则,逐步成长,不断提升自己的能力和素质。
1.爱护公司财物,坚决反对贪污、腐败、盗窃和浪费。
2.保持工作环境整洁,注意个人仪表和仪容。
3.加强品德修养,倡导精神文明。
___人事管理制度
第一章总则
第一条:为了规范、制度化和统一化公司员工的管理,提
高工作效率和责任感、归属感,本制度制定。
第二条:适用范围。
1.除遵照国家和地方法律法规外,本公司员工的管理应依
据本制度办理。
2.本制度所称员工指本公司聘用的全体从业人员。
3.对于临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临
时员工,其管理依照合同或其他相应规定,或参照本规定办理。
4.试用、实人员、新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用
第三条:本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应
先提出申请,经总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一
纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选应以学识、能力、品德、体格
及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种方式,依实
际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人
事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,
方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:毕
业证书、学位证书原件及
文档评论(0)