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医药行业调研报告5篇
医药行业调研报告1
医药工业与人类的生存与健康休戚相关,是符合新型工业化发展要
求的产业,具有经济效益高,成长性好,发展潜力大,市场空间广阔广
阔的特点被国际上称为是“永不衰落的朝阳产业”。近年来,__市医药
工业有了长足的发展,工业产值从1998年5千万元增加到__年12亿元,
入库税金从1998年180万元增加到__年350万元,在全市经济总量中
占有相当的比重,成为__市经济发展的亮点。
目前,__市医药工业整体运行态势良好,但在快速发展的背后,也
存在一些制约生产发展的困难和问题。这些矛盾,需要我们去作深层次
地研究、逐一解决。因此,保持清醒头脑,树立科学发展观,加大帮助
和服务力度,推动企业不断创新,对于进一步做大做强我市医药经济具
有十分重要的现实意义。
一、现状
__市医药工业有着30多年的发展史。近年来,市委、市政府将北
药业作为全市经济发展的支柱产业,高度重视医药工业的发展。各有关
职能部门认真履行职责,在监管中服务发展,在发展中落实监管,目前,
__市的红叶制药有限公司、蓝天制药有限公司和神树阿胶厂3家制药企
业全部完成了产权制度改革,按照国家政策导向,紧紧抓住宏观调控机
遇,投入了资金实施设备和技术更新,都按时限要求通了国家gmp认证,
企业综合实力明显增强。现拥有片剂、丸剂、栓剂、胶囊剂、颗粒剂、
固体胶制剂等个9剂型,103个品种。全市医药工业呈现五大特点:一
是发展速度快,工业总产值同比增长47%二是亏损企业少,3户企业全
部盈利三是经营效益好,产值利税率达102%,销售利税率达123%四是
资产负债低,资产15亿元,负债12亿元,资产负债率仅46%五是带动
力强,医药产品的合理流通,促进了全市102家药品经营企业健康发展,
同时工业生产需要大量的原料药,对北药种植业起到了巨大的拉动作
用。
__市的制药企业在生产管理方面存在以下特点:一是剂型少、规模
小,三家制药企业共有9个剂型净资产8千万元产值不超过15亿元。
二是新“庙子”与旧“菩萨”共处。根据国家的政策导向,各企业都按
照gmp的要求进行了大规模技术改造,一幢幢花园式的厂房拔地而起,
成为全市工业的一个亮点。生产条件迅速改善,生产能力得到提高。但
是,一些企业对gmp认证是被动的,粉碎、制粒、压片、包衣等旧设备,
阻碍了技术创新的进程,没有丢掉劳动密集型企业的帽子。国外普遍使
用的cip在位清洗、sip在位灭菌等先进技术,在__市还很少应用。二
是现代管理与粗放经营发生冲撞。制药行业属高科技行业,医疗器械集
医学、光学、电子、机械等技术于一身,需要现代管理手段。近年来,
医药行业采取培训等多种手段,培养造就了一大批优秀管理人才,但是
人管人的管理机制、传统的加工技术仍在支撑着企业运转,把企业做大
做强的经营管理机制尚未形成。三是少数高科技人才与众多缺乏技术的
员工形成反差。为了实施gmp和技术创新,各企业都从医、药大学聘用
了部分专业人才,或从事革新工艺、或负责现场管理,由于面临陌生的
岗位,尚未完全适应企业生产管理企业内有一定传统生产经验但文化素
质不高的.员工群体,对新工艺、新技术的认知过程较长,二者没有完
全融入、达到默契配合的境界。
二、问题
1、资源利用不足。资源是企业实现效益的物质基础,充分利用资
源才能实现效益化。__市的医药企业在进行gmp改造后,生产能力大幅
度提高。但是品种开发速度、市场占有速度和流动资金并未完全跟上,
使部分企业开工不足,生产能力浪费。以神树阿胶厂为例,该企业主要
从事阿胶、黄明胶、龟板胶、鹿角胶4个品种固体胶生产,在未实施gmp
改造前,长期采用人工土办法加工产品,生产能力低下且工艺落后,产
品缺乏市场竞争力。改造后,该企业更新了设备,引进了先进的生产工
艺,生产能力大幅度提高,但由于产品品种单一,市场占有率小,只能
以销定产,年生产时间不超过三个月,设备长时间闲置,不能够得到有
效利用。而我们熟知的山东东阿集团,在70年代初企业规模与现在神
树阿胶厂接近,但该企业抓住机遇,现如今已经发展为拥有固体胶、颗
粒、胶囊、口服液十几个剂型百余个品种,产值和固定资产上亿元的国
内明星企业。东阿集团成功经验值得__市医药工业企业学习和借鉴。
2、“拳头”力量不大。拳头产品就像企业的“发动机”,能给企
业源源不断的动力。美国的氢
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