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注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷132
一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60
分。)
1、项目核准文件有效期内未开工建设，需要延期开工建设的，企业应当在2年期限届满的()个工作日前，向核准机关申请延期开工建设。
A、7
B、15
C、30
D、45
标准答案：C
知识点解析：项目核准文件有效期为自项目核准机关作出予以核准决定或者同意变更决定之日起2年。2年内未开工建设，需要延期开工建设的，企业应当在2年期限届满的30个工作日前，向核准机关申请延期开工建设。
2、下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是()。
A、投资少
B、收益高
C、时间短
D、利润优厚
标准答案：D
知识点解析：业主方对工程项目的要求和期望包括：投资少、收益高、时间短、质量合格。优厚的利润是承包商对项目的要求和期望。
3、工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程
项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是()。
A、③①②④
B、③①④②
c、④Q①③②
D、①③((4)2
标准答案：B
知识点解析：工程项目目标系统的建立过程：③工程项目构思；①识别需求；④
提出项目目标：②建立目标系统。
4、项目核准机关对项目进行审查，下列不属于审查主要根据的是()。
A、是否危害经济安全、社会安全、生态安全等国家安全
B、是否符合相关发展建设规划、技术标准和产业政策
C、是否合理开发并有效利用资源
D、是否有利于提高国民生活水平
标准答案：D
知识点解析：项目核准机关对项目进行审查。审查主要根据以下条件：①是否危害经济安全、社会安全、生态安全等国家安全；②是否符合相关发展建设规划、技术标准和产业政策；③是否合理开发并有效利用资源；④是否对重大公共利益产生不利影响。
5、咨询工程师正是按照()的要求，运用其知识、经验与智慧为委托方提供服务，保障委托方实现其对工程项目的预期目标。
A、工程项目
B、法律、法规
C、国家规范
D、委托合同
标准答案：D
知识点解析：工程项目业主及有关方为便于其实现其预期目标，往往委托咨询工程师为其承担某一方面或几方面的工作。咨询工程师正是按照委托合同的要求，运用其知识、经验与智慧为委托方提供服务，保障委托方实现其对工程项目的预期目
标。
6、新申请工程项目管理服务资格一律从()级做起。
A、甲级
B、乙级
C、一级
D、丙级
标准答案：D
知识点解析：工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级、丙级。新申请工程项目管理服务资格一律从丙级做起。
7、项目各参与方综合管理的任务不同，体现了工程项目综合管理目标体系的()特征。
A、多元性
B、层次性
C、均衡性
D、相关性
标准答案：B
知识点解析：工程项目综合管理目标体系的特征包括：多元性、相关性、均衡性、层次性和动态性。项目各参与方综合管理的任务不同，体现了层次性。
8、项目经理部中没有应有的争执，但它在潜意识中存在，人们不敢或不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下。这属于沟通障碍中的()。
A、发送者的障碍
B、信息传递的障碍
C、接受者的障碍
D、组织内部固有的障碍
标准答案：A
知识点解析：沟通障碍主要来自五个方面：发送者的障碍、信息传递的障碍、接受者的障碍、组织内部固有的障碍、忽视反馈。项目经理部中没有应有的争执，但它在潜意识中存在，人们不敢或不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下，这属于发送者的障碍中的心理或个性问题。
9、下列属于范围管理在实施阶段的工作内容的是()。
A、可行性研究
B、采购
C、项目评估
D、设计
标准答案：B
知识点解析：范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的。前期阶段的
工作内容包括：预可行性研究、可行性研究、项目评估；准备阶段的工作内容包
括：设计、招标；实施阶段的工作内容包括：项目施工安装、协调和采购；投产运
营阶段的工作内容包括：竣工验收、项目总结和项目后评价。
10、范围确认的方法是对所完成可交付成果的()进行检查。
A、质量和效率
B、质量和时间
C、数量和质量
D、数量和速度
标准答案：C
知识点解析：范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要有试验和检验；专家评定；第三方评定。
11、一般情况下，基层管理人员的管理幅度以()人为宜。
A、4～8
B、4～12
C、10～15
D、8～15
标准答案：D
知识点解析：一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。
12、矩阵式组织结构的缺点是()。
A、容易出现配置重复、资源浪费的问题
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目的发展空间容易
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