发挥党组织作用，打赢提质增效攻坚战实践探索.pdfVIP

发挥党组织作用，打赢提质增效攻坚战

实践探索

【摘要】当前，面对新冠肺炎疫情冲击、国际油价持续低迷，石油管道行业尤其是海外

石油管道项目在发展中的新困难、新问题不断出现。海外项目提质增效面临的挑战之大、困

难之多、任务之重前所未有。各级党组织和党员干部更要实现逆势图强，把发展的基础夯得

更实一些，把发展的质量提得更高一些，把竞争的实力锤炼得更强一些，把防风险的屏障筑

得更牢一些，打好提质增效攻坚战。

【关键词】发挥党组织作用提质增效攻坚实践

一、引言

当前，国际疫情和世界经济形势严峻复杂，国际疫情持续蔓延，油价不断创新低，世界

经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。沙特区域项目临时党总支深入分析当前面

临的形势，积极部署提质增效专项行动，扎实推进提质增效专项行动，坚决打赢疫情防控阻

击战和效益实现保卫战，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

二、发挥党组织作用，打赢提质增效攻坚战实践做法

沙特区域项目临时党总支认真落实管道局和公司决策部署，以低油价、疫情全球蔓延的

风险为契机，将其转变为自我变革的机遇，把“熬冬”变成“冬训”，统一思想，苦练内功，

坚定信心，直面困难，精准施策，激发项目内生动力，奋力完成“提质增效”工作目标。

（一）加强党建引领，突出党员模范，逐级落实责任

沙特区域项目临时党总支按照上级统一部署，召开专题会议、制订实施方案、加强组织

领导、健全工作机构、明确任务目标、逐级落实责任。成立专门的组织领导机构，印发了提

质增效工作方案，明确工作措施。

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，通过党员亮身份、亮职责、亮承诺，推行党员示范

岗、党员责任区，组建党员技术研发组、党员项目攻坚组、党员先锋队、志愿服务队等，引

导广大党员在生产发展、疫情防控等工作中充分发挥先锋模范作用。

1．发出“提质增效，党员先行”倡议

号召各全体党员面对严峻疫情，齐心协力，降本增效，各部门、各位员工，要挖掘潜力，

降低成本，增加效益；每个党支部，每个部门和员工要制定降本增效具体方案举措。

2．开展一次“提质增效”大讨论

组织党员结合自身工作，对如何贯彻落实提质增效具体工作部署，如何在贯彻落实中发

挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，进行讨论。帮助党员认清形势，强化党员对提质增

效行动的紧迫性和重要性的认识，引导党员主动立足岗位提质增效。

3．开展“讲一项工作”活动

结合单位实际，选取提质增效效果较好的某项工作进行讲述，讲述如何在工作中提质增

效。通过党员先行示范提质增效，带动员工群众共同提质增效，推广和扩大提质增效的效应。

4．开展“提质增效”岗位实践活动

围绕重点工程、重要任务，通过党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等

形式，促进全体党员在提质增效中示范先行。

（二）全力增强开发力度，扩大市场份额

牢牢抓住市场“主阵地”，扩大规模效益。以现场赢信誉，用工程赢市场。依托在建项

目，干好在建工程，赢得业主信任，第一时间获取项目信息，保证市场份额稳步递增。树立

品牌形象,扩大区域市场影响力，借助项目业绩和声誉，增加市场份额。

（三）推动标准化建设、打响CPP品牌、服务项目建设

沙特区域项目对标阿美公司，从HSE管理标准化、人事管理标准化以及营地建设标准化

四个方面提升沙特各项目精细化管理。

1．HSE管理标准化

沙特区域项目对劳保用品与个体防护装备进行全面规范，规定了工装面料、颜色、款型

详细标准，安全帽进行颜色分类管理，防护物品的标志进行了统一。

根据阿美公司要求，所有车辆必须在车辆四周粘贴标识。为了保证车标粘贴美观，车辆

便于统一集中管理，沙特区域项目出台了相关办法，明确车辆编号规则，按车辆类型规定车

标粘贴的位置、尺寸、大小、颜色。

2．人事管理标准化

沙特区域项目按照沙特法律法规，结合项目实际，多举措并行，一方面通过加强对沙特

劳动法研究，总结分析人事业务开展情况与数据，先后编制完成沙特本土化管理指导性文件，

形成了标书标准化、流程标准化、简历标准化、培训组织标准化。

3.营地建设管理标准化

营地建设管理标准化，主要包括：营地整体规划、住宿房间、办公室、会议室、食堂、

祈祷室、阅读室、医疗室、工器具摆放区、机械设备停放区、发电区、吸烟区、营地道路、

消防设施等从设计、采购、建