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饮用水采购供货质量保障措施

目录

第一节质量保证体系2

一、质量岗位责任2

二、质量管理制度2

第二节质量控制机构的设置6

一、质量管理6

二、质量监督管理8

三、质量监督小组9

第三节供货质量保证措施10

一、质量监督管理措施11

二、运送过程中的产品质量控制措施12

三、到货验收时的质量控制措施12

第四节人员稳定性保障措施13

一、出台配套激励措施13

二、提升项目人员的晋升空间13

三、加强项目人员的知识培训14

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第一节质量保证体系

一、质量岗位责任

（一）项目经理质量职责

在上级主管单位职能部门的支持下，根据合同要求和市

场需以及现场的实际情况，确保的质量目标并具体实施目，

主持或参与制订项目《质量计划》，《创优实施计划》以及

各项质量保证制度，并负责组织项目经理部相关人员和部门

落实实施，对XX瓶装饮用水采购项目的质量保证体系建立

和正常有效地运行负全面责任。

（二）项目副经理质量职责

负责具体组织相关部门和人员实施项目的质量计划、创

优计划以及各项质量技术措施和质量管理制度，参与质量分

析会等项目质量管理活动，组织相关部门和人员监督、检查

包括各专业分包在内的项目质量保证措施执行情况，负责全

过程管理、协调的具体工作。

（三）物资部

负责项目的物资供应。制订进场货物计划和定货计划；

货物与相关资料的汇集、贮存归档工作。

二、质量管理制度

贯彻实施ISO9001系列标准，对质量控制各要素从项目

班子组织到货物到回访服务形成一套成熟、完备的质量管理

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组织模式和相应的工作标准及制度；

根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，

然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《培训学习

制度》、《三检制度》、《质量会诊制度》、《物资采购

度》、《样板引路制度》、《质量奖罚制度》、《标签

度》、《成品保护制度》等质量管理制度，做到有章可依，

并且在每一分项实施前，技术主管部门都要进行详细的质量

交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握重点，

在分项未实施前就把质量隐患消除掉。

（一）培训学习制度

公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证

项目部每位管理人员都持证上岗。

项目的创优活动过程，是管理层和操作层人员联系实际

学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、

增长才干的最佳机遇。项目领导要带头并组织管理人员加强

培训学习，使技术知识不断更新。

项目上结合特点，不定期的请一些有丰富管理经验的专

家到现场做一些讲座。

（二）“三检”和“三级检查制度”相结合

本质量检验遵循“三检”和“三级检查制度”的结合，

只有把“三检”和“三级检查制度”落实到实处，我们的

质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。尤其严格

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执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的

质量过程保证体系。

三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职质量员

“专检”相结合的检验制度。

“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。

操作者对自己实施工序或完成的工作进行自我检验，起到自

我监督的作用。

“互检”就是操作者之间对实施工序或完成的工作进行

相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是

多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组

成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。

“专检”就是质量员对工序质量进行的检验。

采用三检制是操作者和管理者参与检