1030--广安金侑达----ISO过程管理---生产过程管理---费用管理与U8集成.pdf

金侑达协同应用价值分享

——致远软件第四届协同应用大赛参赛作品

制作人：徐雄

时间：2014年8月

目录

•走进金侑达

•项目背景

•系统信息

•项目建设目标

•整体应用介绍

•经典应用分享

•未来规划

•需求及建议

走进金侑达

广安金侑达电业科技有限公司是一家集电线电缆、电气成套、高分子绝缘材料研

发、制造、销售、服务为一体的现代化企业。是广安市“十二五“规划重点发展的民

营科技企业，四川省“小巨人.成长型”中小企业，四川省电站配套及输变电成套设备

产业集群核心企业，四川省建设创新型企业试点企业，中国电器工业协会电线电缆分

会成员单位。

公司“川雄”牌电线电缆被评为四川名牌产品，生产的布电线、电力电缆、架空

绝缘被列入四川省地方名优产品推荐目录，2012年被列入“总装备部物资指定供应商

”。

项目背景

近年来，金侑达致力于打造高质量精品线缆、创建“川雄”品牌

效应。于2009年企业成立初期就实施用友ERP系统，并对2013年初

启动ERP系统二期，对相关数据进行完善。

2014年，为进一步推进企业精细化管理，提高费用管控及工作效

率，公司引入致远OA办公系统。通过OA实施工程师与企业内部各部

门的沟通交流，在公司领导层的管理方针指导下，将企业的业务信息

化、标准化。

项目信息

•协同产品及版本：致远协同OAA6-S基本模块15并发

•协同并发数：15

•是否购买M1：是M1许可数：10

•是否购买业务生成器：否

•项目启动时间：2013年7月实施周期：10个工作日

•集成用友U8系统：V11.1

项目建设目标

•使OA系统融入公司管理理念，以数据为导向，不断改善企业的精细化管理；

•将OA系统全面融合企业的ISO90012000质量管理体系认证、ISO140012004环境管

理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证；

•将无纸化办公深入到采购、销售、质检、生产等各环节，紧密协作；

•实现经营和管理的电子化、业务运营一体化；

•借助OA系统实施重新梳理公司管理流程；

•规范、统一公司日常管理数据描述；

•打通财务系统和OA系统之间的数据传递；

•提高工作效率，明晰工作职责；

•统一信息化系统入口；

•提供管理和沟通效率，特别是总部与异地机构之间的上传下达；

整体应用介绍

经过致远软件和我们公司相关部门同事的共同努力，我们这一期的

信息化建设达到了预期目标，重新整理和优化了公司各业务板块的管理

流程，实现了OA系统与ERP系统财务模块的数据集成。规范了公司文档

管理，实现了生产、销售、质检部门记录文件审批文件的流程化、标准

化、规范化，同时与公司现有管理体系完全整合，实施标准化的作业流

程，为公司全面实现信息化、数字化车间管理打下基础。

精典应用(一)

企业质量ISO9001、环境ISO14001

职业健康全体系管理、CCC认证管理

2024-7-25

我公司通过了ISO90012000质量管理体系、ISO140012004环

境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、CCC强制性

认证管理要求，平时需要做大量的程序文件、管理制度、记录文件，

但没有形成连贯性、系统性，且资料保存不便，查询不便。

根据公司实际情况，以导入致远OA系统为契机，规范公司程序

流程，将所有程序文件、规章制度、技术文件、工艺