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注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷63

一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)

1、当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，体现了工程项目具有一般项目的()特征。

A、唯一性

B、一次性

C、明确性

D、约束性

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

2、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬，体现了工程项目主要利害关系者中的()要求和期望。

A、业主

B、承包商

C、咨询部门

D、供应商

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

3、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()循环方法进行过程控制。

A、WBS

B、PDCA

C、PMBOK

D、ICB

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

4、项目过程分为两大类，其中()关注实现项目产品的特征、功能和质量。A、创造项目产品的过程

B、项目的设计过程

C、项目的管理过程

D、产品的管理过程

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

5、将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图是工程项目建设周期的()阶段。

A、策划和决策

B、准备

C、实施

D、竣工验收和总结评价

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

6、在项目实施过程中根据情况的变化进行项目目标的()。

A、系统控制

B、动态控制

C、全方位控制

D、全面控制

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

7、工程项目的联动试车试生产任务应在工程项目建设周期中的()阶段完成。

A、策划和决策

B、实施

C、竣工验收和总结评价

D、准备

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

8、工程总承包项目管理模式中，()模式适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。

A、EPS

B、D-B

C、E-P

D、D-M

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

9、从管理方式上看，在项目建设过程中()对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。

A、承包商

B、供应商

C、社会公众

D、业主

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

10、其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行()。

A、代建制

B、备案制

C、招标投标制

D、建设监理制

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

11、对于关系国家经济与社会安全等关键性的重大项目，将从国家全局的角度进行(),以保证社会资源的最佳合理利用和整体的社会与经济效益更好。

A、优化布局

B、维护经济安全

C、加强重要资源的管理

D、制定相关规定

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

12、由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则是由()审批。

A、省级环境保护行政管理局

B、国务院

C、省级人民政府

D、国家环境保护总局

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

13、关于咨询工作时的付费标准，国家有专门的规定，体现了咨询工程师参与管理目的中的():

A、保障委托方实现其预期目标

B、按合同规定取得合法收入

C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

D、认真研究项目的相关资料

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

14、每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责项目的哪一部分，与其他部分有哪些相关联，体现了项目团队成员中沟通要求中的()。

A、责任

B、协作

C、决策要求

D、项目进展情况

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

15、使用明确含义的词语，可以使()减到最小。

A、认识障碍

B、语义障碍

C、个人和性趣障碍

D、情感和偏见造成的障碍

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

16、工程项目计划和工作成果是()输入的重要内容。

A、评估报告

B、分析报告

C、绩效报告

D、决策报告

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

17、定义项目范围最重要的依据是()。

A、项目资料

B、历史资料

C、各种假设

D、业主需求文件

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

18、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和()工作。

A、范围管理

B、进度管理

C、项目管理

D、财务管理

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

19、项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，指的是()项目管理组织结构。

A、弱矩阵式

B、平衡矩阵式

C、强矩阵式

D、职能式

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

20、下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是()。

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较容易

C、容易出现配置重复、资源浪费的问题

D、项目团队