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人和商业

红博世纪广场调研报告

〔2008.1.24—2.1〕

调研人员：于萍、刁东明、吴巍巍

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、地理位置及商业分部： 3

二、红博世纪广场周边交通情况： 3

三、红博世纪广场自然状况： 4

四、红博世纪广场开展史： 4

五、红博世纪广场人员组织架构： 6

六、红博世纪广场经营状况： 8

七、分析局部 29

八、调研综述： 30

九、附件： 31

红博世纪广场调研报告

一、地理位置及商业分部：

红博世纪广场位于哈尔滨市南岗红旗大街301号，处于南岗高新技术开发区的中心地带，毗邻国际会展中心和华旗饭店，东临泰山路，南望松雷中学，西瞻东方家园、黑天鹅国美电器，北临正在建设的红博世纪广场二期，远眺香坊万达广场。商场共12个口部，其中4个通往红旗大街，5个通往黄河路，3个通往长江路。

红博世纪广场周围商业工程共有4家，分别为东方家园、黑天鹅国美电器、百安居和香坊万达广场。由于东方家园、百安居和黑天鹅国美电器是以经营家具和家电用品为主，所以在南岗开发区内只有香坊万达广场可以与红博世纪广场形成竞争。

二、红博世纪广场周边交通情况：

公交线路描述：红博世纪广场附近共有公交站点3个〔红旗大街上1个，线路有26、51、71、74、76、90、91、203〔也含201、209〕；黄河路1个，线路有209、201；南直路1个，线路有53、116〕，公交线路总计12条，辐射区域含盖道里、道外、南岗及香坊。

地上停车场描述：红博世纪广场拥有地上大型停车场一处，共有停车位156个，出租车停车道1处，另黄河路和红旗大街上还有人力车和货车停放，可供附近居民和商场内商户使用。

三、红博世纪广场自然状况：

〔一〕商场全称：红博世纪广场

〔二〕商场地址：哈尔滨市南岗区红旗大街301号

〔三〕

〔四〕性质：股份

〔五〕法定代表人：王丽梅

〔六〕成立时间：2003年8月23日

〔七〕隶属关系：哈尔滨工大集团股份

〔八〕营业时间：9：00——21：00

〔九〕主营工程：服装、鞋品、家居用品、化装品及珠宝

〔十〕经营方式：零售

〔十一〕商场规模：建筑面积73166㎡；使用面积43702㎡

四、红博世纪广场开展史：

2003年，红博紧抓工大集团建设哈尔滨国际会展中心的契机，利用其资源和优势，建成红博世纪广场。红博世纪广场预建成占地约30万平方米的大型购物广场，其中包括位于会展中心主体建筑的一期和位于黄河路北侧的二期。二期占地面积约20万平方米，其上层是大型城市主题公园、下层是购物广场，但由于资金问题，致使红博世纪广场二期至今未果。

红博世纪广场最初定位为以批发模式经营，但由于经营状况不佳，后逐步转变为零售模式经营。在营业的5年中，红博世纪广场进行了屡次改造和装修，据调研得知，其中较大的改动是将原经营皮草的F座撤掉〔F座经营皮草的区域为单侧经营间，不利于营造皮草彰显高贵的购物环境，且此座经营效益不佳〕，改造成现在通道和经营间均较为宽敞的E座。红博世纪广场在不断调整经营思路的同时，还借助会展中心的地缘优势，积极与政府合作举办各种大型活动和特色购物节，提高了其知名度。现红博世纪广场已成为哈尔滨开发区附近较有实力的购物商场。

另红博商业旗下还有如红博广场、中央购物广场等商业工程。

哈尔滨红博广场于1997年7月1日开业，位于南岗区红军街40号，处于南岗商圈的中心地带。2000年由王丽梅担任红博广场的总经理，在她的领导下，商场制定了既符合服装市场走势，又适合红博广场后期开展的一套先进的管理体系及经营理念，并对商场经营进行了明确定位,不断吸引了来自金街商城和哈尔滨国际贸易城的实力大户来此经营，现红博广场已成为黑龙江省最大的中低档品牌服装批发市场。

2007年红博中央购物广场开业，位于中央大街53号〔中央大街与尚志大街交叉口〕，以经营服装和鞋品为主，定位为中档群众型消费商场。

五、红博世纪广场人员组织架构：

〔一〕人员组织架构：

人员数据描述：

经营部：共97人，部长1人、部门主管4人、收银22人、播送室4人、保安30人、保洁36人，主要负责商场的收银、播送、平安及卫生。

商管部：共26人，总监1人、部长1人、部门主管4人、员工20人，主要负责商场的日常管理及顾客纠纷。

招商中心：共9人，总监1人、部长1人、部门主管5人、员工2人，主要负责商场的招商、签署和保存合约。

企划中心：共18人，总监1人、部长1人、部门主管2人、员工14人，主要负责筹划和组织商场的各项活动及促销。

财务中心：共9人，总监1人、部长1人、部门主管1人、员工6人，主要负责商场的各项财务管理工作。

物业部：共12人，部长1人、部门主管1人、员工10人，主要负责商场风起水电等的维护与维修。

工程技术中心：共7人，部长1人、部门主管1人、员工